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學(xué)員對(duì)象：1、從事企業(yè)管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作的專業(yè)人員。2、本科以上學(xué)歷，從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作5年以上，并有擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，申報(bào)前連續(xù)3年每年從事管理咨詢工作的時(shí)間不少 于1200個(gè)小時(shí)。
課程收益：
本期培訓(xùn)主題：人力資源管理咨詢
1、*管理咨詢行業(yè):
管理咨詢的地位與作用；
*管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)；
趙天樂(lè)：高級(jí)經(jīng)理師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，在企業(yè)工作17年，具有較豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
2、管理咨詢理念和職業(yè)境界：
理解管理咨詢職業(yè)；
咨詢公司的戰(zhàn)略模式選擇；
咨詢師的成長(zhǎng)路線圖；
管理咨詢理念和職業(yè)境界；
王明夫：和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、著名戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家，美國(guó)伊利諾*高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。
3、*企業(yè)管理咨詢二十年風(fēng)云歷程:
需求方—企業(yè)二十年咨詢需求演變史
供給方—管理咨詢二十年的成長(zhǎng)史；
未來(lái)*企業(yè)管理咨詢趨勢(shì)；
李 肅：和君創(chuàng)業(yè)總裁。我國(guó)著名的管理咨詢專家，在十五年管理咨詢實(shí)踐中為逾百家企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)組織、人力資源方面的咨詢服務(wù)。
4、管理咨詢項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)與確定:
與客戶初期會(huì)談的目標(biāo)與提示；
向客戶提出大量的問(wèn)題；
與客戶建立合作伙伴關(guān)系；
書(shū)寫(xiě)必勝的項(xiàng)目建議書(shū)；
翰威特管理咨詢公司人力資源高級(jí)咨詢師。
5、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷：
課程內(nèi)容:
本期培訓(xùn)主題：人力資源管理咨詢 1、*管理咨詢行業(yè): 管理咨詢的地位與作用；*管理咨詢業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)； 趙天樂(lè)：高級(jí)經(jīng)理師、高級(jí)咨詢顧問(wèn)，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，在企業(yè)工作17年，具有較豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 2、管理咨詢理念和職業(yè)境界：理解管理咨詢職業(yè)；咨詢公司的戰(zhàn)略模式選擇；咨詢師的成長(zhǎng)路線圖；管理咨詢理念和職業(yè)境界；王明夫：和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士、著名戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家，美國(guó)伊利諾*高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。 3、*企業(yè)管理咨詢二十年風(fēng)云歷程: 需求方—企業(yè)二十年咨詢需求演變史供給方—管理咨詢二十年的成長(zhǎng)史；未來(lái)*企業(yè)管理咨詢趨勢(shì)；李 肅：和君創(chuàng)業(yè)總裁。我國(guó)著名的管理咨詢專家，在十五年管理咨詢實(shí)踐中為逾百家企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略、資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)組織、人力資源方面的咨詢服務(wù)。 4、管理咨詢項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)與確定: 與客戶初期會(huì)談的目標(biāo)與提示；向客戶提出大量的問(wèn)題；與客戶建立合作伙伴關(guān)系；書(shū)寫(xiě)必勝的項(xiàng)目建議書(shū)；翰威特管理咨詢公司人力資源高級(jí)咨詢師。 5、企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀診斷：企業(yè)在人力資源管理上的困惑和問(wèn)題；人力資源體系與企業(yè)整體框架；如何進(jìn)行企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)診斷；姚丹：和君咨詢副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)合伙人，資深咨詢師。擅長(zhǎng)人力資源體系設(shè)計(jì)與實(shí)施推進(jìn)、組織設(shè)計(jì)及變革推進(jìn)與管理等。 6、人力資源管理咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例: 如何進(jìn)行職位管理體系設(shè)計(jì)；李書(shū)玲：北京*光華管理人力資源碩士，和君咨詢集團(tuán)事業(yè)部合伙人，擅長(zhǎng)人力資源系統(tǒng) 建設(shè)咨詢項(xiàng)目。 7、人力資源管理咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例：如何進(jìn)行薪酬管理體系設(shè)計(jì)；如何進(jìn)行績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)；伍鋼：華信惠悅咨詢公司人力資源高級(jí)咨詢師。 8、人力資源管理咨詢項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與案例如何進(jìn)行招聘管理、培訓(xùn)管理、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃體系設(shè)計(jì)；如何實(shí)現(xiàn)人力資源管理各模塊協(xié)同發(fā)揮作用；李書(shū)玲：北京*光華管理人力資源碩士，和君咨詢集團(tuán)事業(yè)部合伙人，擅長(zhǎng)人力 資源系統(tǒng)建設(shè)咨詢項(xiàng)目。 9、人力資源管理咨詢項(xiàng)目案例互動(dòng)交流：蔡萌：和君咨詢集團(tuán)副總經(jīng)理，人力資源專家。曾先后主持五礦、中軟等數(shù)十家大型企業(yè)人力資 源管理咨詢工作。xD3
