課程時間：2010年6月10日
地點：蘇州新區(qū)培訓中心（長江路433號）
費用：1080元/人
課程目的
? 依據(jù)企業(yè)策略目標及任務，擬訂明確可行的工作計劃
? 提升*工作計劃的有效執(zhí)行
? 強化PDCA管理循環(huán)應用，并落實于工作中
? 提升管理人員有效評量標準與檢核手法建立，強化管理效能
課程對象：
企業(yè)經營者、負責人、基、中階主管
時數(shù)：一天
課程內容：
計劃的意義與目的
擬定計劃的步驟與行動方案的執(zhí)行
有效掌控計劃進度的方法與技巧
提高執(zhí)行力所應有的心理建設
成功的執(zhí)行力具備之要件
使執(zhí)行力倍增的原則
強化執(zhí)行力的技術
貫徹目標的注意事項
提高執(zhí)行效率的法則
事前計劃及分段進行的要點
激發(fā)部屬或團隊的執(zhí)行力
沈老師
卓一企管公司特聘講師， 復旦*MBA，曾在臺灣受訓人力資源管理課程，亦曾在上海交通*接受人力資源經理高級研修班的培訓。長期從事人力資源經理工作，累積了大量的實戰(zhàn)經驗。沈老師作為日本產業(yè)訓練協(xié)會授證講師，在中堅干部MTP課程方面有很深的造詣，另擅長于人力資源管理方面的課程，所授課程實用有效，效果頗佳，學員在學習過程中充分領悟課程概念和掌握實用技巧。
