商品物流管理及貨品分析

受眾對象 代理商、品牌公司相關物流管理人員 課程核心 1、物流供應鏈的驅動優(yōu)化 2、物流供應鏈的管理策略 3、企業(yè)內部物流缺貨風險和對庫存的控制 4、運輸與配銷 5、信息系統(tǒng)在供應鏈管理中的作用 6、供應鏈物流績效評估方法和步驟 課程收獲 1. 建立先進的物流運作組織結構和供應鏈管理結構 2. 建立適應需求變化的高效物流控制體系 3. 通過物流供應鏈系統(tǒng)制定計劃， 4. 減少缺貨風險和有效控制庫存 5. 提高與完善企業(yè)相關物流管理人員的綜合能力