《高效能團隊訓練》
需求分析：
任何一個團隊的發(fā)展或是不斷變革，團隊的任務(wù)也在發(fā)生變化，團隊內(nèi)的角色也在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。馬斯洛的需求：生存因素、安全因素、情感需要、社會尊重、自我實現(xiàn)。這在團隊發(fā)展中在我們?nèi)粘９ぷ鞯玫搅顺浞值捏w現(xiàn)，真誠與信賴，贊美與批評，用其所長，必容所短；情義貫穿始終；協(xié)調(diào)團隊內(nèi)在的潛能。作為領(lǐng)導的您，夢寐以求的是能使自己的團隊盡快達到成熟期；然而在現(xiàn)實中，團隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風順的，甚至是痛苦的!團隊不會自己從成立自動走向成熟，她需要歷經(jīng)許多的磨礪，在磨礪中發(fā)展與成長，作為領(lǐng)導我們更需要給團隊的發(fā)展營造出良性的氛圍，這需要我們的引領(lǐng)與帶動，本課程設(shè)置特定的環(huán)境氛圍，進行團隊發(fā)展的模擬演練，一步一步將團隊向更高的層次推進。
課程收益：
體驗式訓練打造高效能工作團隊。
團隊體驗式“多重感官學習法”*承諾于學員成長包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業(yè)聯(lián)系、行動力指南等。體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點：
效果為主---實踐學習為主導，學員主動獲得知識。
體驗發(fā)現(xiàn)的過程---讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發(fā)現(xiàn)自己的固有模式與成果的關(guān)系。
參與互動---學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環(huán)節(jié),使學員全神投入，樂趣無窮。
提升企業(yè)團隊凝聚力和團隊執(zhí)行能力。突破固有思維、情緒、行為模式，打破團隊間隔閡，建立良好人際管理。提升個人領(lǐng)導力、感染力、感召力與影響力，達成經(jīng)營目標；追尋自我價值，創(chuàng)造卓越的溝通品質(zhì)；建立管理者及團隊追求卓越的信念；
體驗式學習——帶給“心”的投入及“心”的體驗。
系統(tǒng)的體驗式課程---體驗式學習的環(huán)境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。
效果為主---實踐學習為主導，學員主動獲得知識
理論講解、體驗互動、案例分享；充分體現(xiàn)參與性、趣味性
在體驗式學習的循環(huán)中提升能力
高效能團隊訓練，課程中的角色設(shè)計讓您身不由己地參與， 高難度的任務(wù)讓您的體力和腦力充分接受挑戰(zhàn)， 任務(wù)的神秘和環(huán)環(huán)相扣使您對課程充滿興趣， 競爭機制使您一刻不能怠慢， 追求卓越.不斷成功的體驗激勵使您渴望下一個成功， 任務(wù)的失敗和挫折引發(fā)您深刻的感悟。
課程大綱：
1、破冰，進入互動體驗的課程狀態(tài)
2、溝通，調(diào)動學員正確處事與積極思考的價值觀
3、組隊，組建團隊圍繞整體目標奮斗的榮譽感
4、承諾，自我承諾拿出認真付出決心與勇氣
5、突破，跳出思維怪圈，打破限制性信念
6、解決，找準關(guān)鍵，迎難而上
7、合作，團隊中的自我認識與成長
8、素養(yǎng)，性格左右命運，氣度影響格局
9、觀念，思路轉(zhuǎn)變與價值提升
10、執(zhí)行，落實，請拿出結(jié)果
11、堅持，放棄-輸，堅持-贏，相互扶持
12、責任，勇于面對責任不做逃避者 領(lǐng)袖的風采
13、感恩，知恩、報恩、自省、共勉
14、認知，真誠分享與收獲
16、名次爭奪
17、頒獎儀式
18、歸宿，相親相愛一家人
在團隊發(fā)展變革的過程中，能根據(jù)團隊需要不斷修正與自我調(diào)整的人，最終將在團隊的協(xié)助下，實現(xiàn)其個人價值，團隊的力量是絕不容小視的！
