【培訓名稱】工具培訓,TS工具培訓,蘇州工具培訓,APQP培訓,F(xiàn)MEA培訓,PPAP培訓,SPC培訓,MSA培訓(公開課或企業(yè)內(nèi)訓)
【主辦機構(gòu)】蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址:
【聯(lián)系方式】0512-67485701 劉小晶
您有以下的困惑嗎?
我們公司的APQP就是一個空架子;
APQP實施的五個過程中,究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
SPC是關(guān)注統(tǒng)計的,和我們的APQP不相干;
客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求;
工具是累贅,我們的使用只是應(yīng)付審核;
我們從來就沒有把工具整合利用,我也不知道他們之間的關(guān)系;
公司應(yīng)該組織工具整合培訓,讓我們系統(tǒng)了解它們之間的關(guān)系;
我是初次接觸工具,每樣工具培訓幾天,到*我什么都不會使用;
……
中衛(wèi)企管全新推出工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培訓課程,為您針對性的解決以上問題!
培訓課程:
工具整合培訓
【培訓時間】2012年4月9-12日
【培訓費用】3000元/人/5天
一. TS16949的工具,即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統(tǒng)計過程控制(SPC)、測量系統(tǒng)分析(MSA)、生產(chǎn)件批準程序(PPAP)構(gòu)成了TS16949的核心。
二、課程將以項目策劃和項目管理為主線,用一個具體的產(chǎn)品為實例,詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA 、SPC、MSA以及PPAP等工具,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。理解工具的目的、原理、過程和方法;
三、掌握工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
四、具備應(yīng)用工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進;
參加人員:
管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標準化和過程改進的人員。
學員背景要求:
有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理的實踐經(jīng)驗或需求,略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。
培訓目標:
1. 理解工具的目的、原理、過程和方法;
2. 掌握工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力;
3. 具備應(yīng)用工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力,以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。
培訓教材:
4. 每位參加人員將獲得一套中衛(wèi)版權(quán)所有的培訓教材。