課程介紹：
透過(guò)小組活動(dòng)和學(xué)員親自參與、案例分析來(lái)了解先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 (APQP)、控制計(jì)劃 (Control Plans)。學(xué)員除了獲得對(duì)APQP、Control Plans的理解，使你們能在實(shí)施APQP、開(kāi)發(fā)Control Plans的相關(guān)工作中應(yīng)用之外，學(xué)員更對(duì)如何策劃和定義一項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃、控制計(jì)劃方法，以及那些在QS-9000和ISO/TS16949中對(duì)組織的應(yīng)用和質(zhì)量策劃的職責(zé)等規(guī)定，獲得深刻的了解。我們把先期產(chǎn)品的計(jì)劃作為平臺(tái)，把工具和計(jì)劃結(jié)合起來(lái)。用客戶(hù)指定的產(chǎn)品作為案例，講述APQP的過(guò)程。使學(xué)員對(duì)APQP的過(guò)程有了*手的經(jīng)驗(yàn)。加深學(xué)員對(duì)課程的理解。
學(xué)員背景要求：
? 有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、制造過(guò)程開(kāi)發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略懂汽車(chē)行業(yè)核心工具的使用要求或質(zhì)量工程師、SQE和體系推動(dòng)人員。
培訓(xùn)目標(biāo)：
? 實(shí)施APQP，從產(chǎn)品的概念開(kāi)發(fā)階段、立項(xiàng)階段、樣件階段、小批量階段到大批量生產(chǎn)，來(lái)制定產(chǎn)品先期質(zhì)量計(jì)劃，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；
? 通過(guò)實(shí)施APQP，使新產(chǎn)品所需的設(shè)計(jì)更改在早期得到識(shí)別，避免晚期更改，以*的成本及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，滿(mǎn)足顧客要求，使顧客滿(mǎn)意，按時(shí)通過(guò)顧客對(duì)生產(chǎn)件的批準(zhǔn)；
? 同時(shí)滿(mǎn)足質(zhì)量體系要求，提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，進(jìn)而提高公司利潤(rùn)，
? 建立一套完善的適用于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量體系，從而促使公司走向成功。
課程對(duì)象：
企業(yè)中層管理人員及工程技術(shù)人員，包括品質(zhì)，廠(chǎng)務(wù)，總務(wù)，設(shè)備設(shè)施管理人員,以及二體系整合型系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師等
課程時(shí)間：一天
課程大綱：
1、 APQP起源與為什么要使用APQP，新舊版本的差別分析；
? APQP 概述
? AIAG的APQP模式
? APQP和ISO/TS16949
2、 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、 APQP階段劃分說(shuō)明
4、 APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系；
? 策劃和項(xiàng)目確定
? Benchmarking
? 產(chǎn)品可靠性研究
? 初始特殊特性清單
? 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
? DFMEA
? 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告
? 產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
? 過(guò)程的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)要求與實(shí)例練習(xí)
? 過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
? PFMEA
? 控制計(jì)劃（Control Plan）
? 包裝規(guī)范
? 產(chǎn)品和過(guò)程的確認(rèn)
? 測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
? 初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
? 生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
? 質(zhì)量策劃認(rèn)定
? 控制計(jì)劃方法論
? 控制計(jì)劃概論、分類(lèi)
? 控制計(jì)劃?rùn)谀棵枋?
? 控制計(jì)劃的輸入文件
? 控制計(jì)劃編制技巧
? 控制計(jì)劃與FMEA的關(guān)系
? 控制計(jì)劃的分發(fā)和更新
? 反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
? APQP實(shí)用技巧
? APQP檢查清單的使用
? APQP審核中的常見(jiàn)問(wèn)題
講師介紹：
李老師
工作經(jīng)歷：
2005—Date 蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 資深講師
1998—2005 華宇企業(yè)管理有限公司 資深講師
1993--1998 新生汽車(chē)零部件有限公司 品質(zhì)部經(jīng)理、副總經(jīng)理
專(zhuān)業(yè)資質(zhì)：
*質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)師
法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局 特邀講師
北京中智信達(dá)科技教育集團(tuán) 特邀講師
清華*遠(yuǎn)程教育中心 特邀講師
擅長(zhǎng)課程：ISO9001、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000認(rèn)證輔導(dǎo)、質(zhì)量管理、TQM、5S、QC七手法、APQP、PPAP、MSA、FMEA、SPC、流程再造、現(xiàn)場(chǎng)管理等課程的培訓(xùn)
出版物：與北京中智信達(dá)教育科技有限公司合作推出產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP)、失效模式與效果分析（FMEA)、測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA)三門(mén)課程光盤(pán)。
輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)：上海大眾、上海通用、東風(fēng)汽車(chē)、西門(mén)子、寶鋼集團(tuán)、飛利浦、 三星電子、輝門(mén)集團(tuán)、青島海爾、金龍聯(lián)合汽車(chē)、羅蘭先進(jìn)石墨、怡得樂(lè)電子、依斯克拉汽車(chē)電器、喬治費(fèi)歇爾汽車(chē)、普茨邁斯特機(jī)械、椿本發(fā)動(dòng)機(jī)、凱毅德、奧特控股、萬(wàn)都底盤(pán)等
