模塊一：營(yíng)銷計(jì)劃制定的流程與方法
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的定位策略與方法
樹立全景式的市場(chǎng)營(yíng)銷大局觀，全面提升企業(yè)的營(yíng)銷策略能力重新認(rèn)識(shí)企業(yè)的市場(chǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)，有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定科學(xué)程序和實(shí)用方法。
模塊二：業(yè)績(jī)倍增策略與技巧
締造極限績(jī)效的絕頂銷售策略
了解業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的重要關(guān)鍵并找到正確的營(yíng)銷方法，倍增業(yè)績(jī)，雙向溝通的說(shuō)服技巧，提升顧客的喜好度、滿意度和忠誠(chéng)度，如何運(yùn)作新的微利時(shí)代商業(yè)模式
差異化正確定位，凸顯自己的長(zhǎng)處和魅力。
模塊三：消費(fèi)者需求分析與探尋
消費(fèi)者心理探尋的*圣經(jīng)
如何提煉產(chǎn)品的賣點(diǎn)--軟/硬價(jià)值需求滿足點(diǎn)，藍(lán)?！安町惢瘧?zhàn)略”的客戶價(jià)值函數(shù)重組，創(chuàng)新消費(fèi)需求賣點(diǎn)戰(zhàn)略的三個(gè)特點(diǎn)，新消費(fèi)需求戰(zhàn)略執(zhí)行的四重組織障礙，影響消費(fèi)者消費(fèi)心理需求的個(gè)人因素，全腦消費(fèi)需求感覺(jué)。
模塊四：區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理
區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)關(guān)鍵要點(diǎn)與核心原則
了解區(qū)域市場(chǎng)分析和管理方法；學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計(jì)劃和實(shí)施步驟；懂得如何進(jìn)行品牌及終端營(yíng)銷，了解品牌攻略及終端策略對(duì)企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的推進(jìn)作用
模塊五：營(yíng)銷渠道開發(fā)與分銷系統(tǒng)管理
打造黃金銷售渠道的絕佳戰(zhàn)術(shù)
銷售渠道發(fā)展趨勢(shì)，如何擁有自己的銷售渠道，設(shè)計(jì)與選擇銷售渠道，銷售渠道的管理策略，渠道的調(diào)整、變革與管理，有效的策略性渠道行銷，分銷系統(tǒng)管理。
模塊六：低成本營(yíng)銷策略
了解企業(yè)營(yíng)銷成本信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)前景，序言，建立持續(xù)的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
每一分營(yíng)銷廣告費(fèi)用都為品牌作加法，超低成本提升銷售，在營(yíng)銷戰(zhàn)沒(méi)有打響之前就已經(jīng)基本打贏戰(zhàn)爭(zhēng)，答疑解惑。
模塊七：大客戶營(yíng)銷技巧與談判策略
贏得大客戶的銷售秘笈，掌握大客戶開發(fā)的策略，提高大客戶銷售的技巧和能力，服務(wù)營(yíng)銷怎么建立，大客戶進(jìn)行管理從而建立起良好的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
模塊八：銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制
打造狼性的銷售團(tuán)隊(duì)與核心人才培養(yǎng)
績(jī)效考核的評(píng)估與方法，加強(qiáng)各個(gè)營(yíng)銷職能*之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，如何保留及激勵(lì)人才。
模塊九：價(jià)值塑造與價(jià)格定位
打造企業(yè)核心價(jià)值與市場(chǎng)定位標(biāo)準(zhǔn)
掌握和理解企業(yè)定價(jià)的宏觀環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，掌握和理解企業(yè)定價(jià)的成本、利潤(rùn)等基礎(chǔ)，掌握企業(yè)定價(jià)的各種方法及策略，掌握企業(yè)價(jià)格變動(dòng)的環(huán)境和變動(dòng)策略。
模塊十：TOP-CMO營(yíng)銷管理峰會(huì)
打造高端營(yíng)銷管理精英論壇
年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)分析，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之道，CMO的使命與挑戰(zhàn)，CMO職業(yè)發(fā)展之道。
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