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TPM培訓(xùn)/全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理(內(nèi)訓(xùn)課)

授課機(jī)構(gòu):深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公

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課程價(jià)格: ¥12000.00元

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更新時(shí)間:2024-12-23
本課程為預(yù)約企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)課程。 主辦單位:深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司 【培訓(xùn)目標(biāo)】 ?了解TPM的理念,理解活動(dòng)的目的,熟悉TPM的推進(jìn)方法 ?掌握自主保全的內(nèi)容和職責(zé)分工,有效的進(jìn)行設(shè)備使用和維護(hù)。 ?熟悉和運(yùn)用教育培訓(xùn)的方式,組織和開展焦點(diǎn)改善。 ?運(yùn)用預(yù)防保全的手段,努力減少故障發(fā)生頻率。 ?學(xué)會(huì)設(shè)備綜合效率的計(jì)算、分析和評(píng)價(jià)方法,提高生產(chǎn)效率。 ?降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用,改善公司整體的經(jīng)營(yíng)效益,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 【課程大綱】 *篇 TPM 概述 1.1、TPM是怎樣產(chǎn)生和發(fā)展的? 1.2、為什么要實(shí)行TPM? 1.3、TPM適用于哪些行業(yè)? 1.4、怎樣策劃TPM活動(dòng)? 第二篇 自主保全 2.1、認(rèn)識(shí)自主保全活動(dòng) 2.2、 自主保全活動(dòng)展開的7個(gè)步驟 2.3、 自主保全各個(gè)階段的推進(jìn)要領(lǐng) 2.4、 共享開展自主保全活動(dòng)的方法 2.5、 自主保全活動(dòng)職責(zé)認(rèn)知 第三篇 焦點(diǎn)改善 3.1、為什么要開展焦點(diǎn)改善活動(dòng)? 3.2、焦點(diǎn)改善活動(dòng)怎樣組織? 3.3、改善班工作法 3.4、什么是PM分析法? 3.5、怎樣用PM分析法解決慢興故障? 第四篇 教育培訓(xùn)方法 4.1、班前會(huì)及OPL教育 4.2、培訓(xùn)班專業(yè)技能教育 4.3、展示臺(tái)功能部件教育 4.4、[TPM]周報(bào)/B/M標(biāo)桿教 第五篇 計(jì)劃保全 5,1、什么是設(shè)備*的專業(yè)保全活動(dòng)? 5.2、開展專業(yè)保全活動(dòng)的 6個(gè)步驟 5.3、什么是設(shè)備預(yù)防的保全活動(dòng) 5.4、設(shè)備故障診斷技術(shù)的應(yīng)用 5.5、紅外技術(shù)用于預(yù)知維修(錄像) 第六篇 設(shè)備初期管理與零故障 6.1、為什么要進(jìn)行設(shè)備的初期管理? 6.2、怎樣建立設(shè)備的初期管理體系? 6.3、設(shè)備的初期管理的實(shí)施要領(lǐng) 6.4、設(shè)備的零故障可以實(shí)現(xiàn)嗎? 6.5、怎樣減少設(shè)備故障的發(fā)生? 6.6、故障樹和維修緊急對(duì)策怎樣編制? 第七篇 設(shè)備綜合管理 7.1、設(shè)備六大 LOSS損失嚴(yán)重 7.2、OEE設(shè)備綜合效率的分析及改善 7.3、什么是設(shè)備的壽命周期費(fèi)用LCC ? 7.4、設(shè)備的壽命周期費(fèi)用的應(yīng)用事例和練習(xí) 第八篇 TPM 活動(dòng)的推進(jìn) 8.1、TPM的活動(dòng)步驟 8.2、TPM活動(dòng)推進(jìn)的阻力 8.3、TPM活動(dòng)成功的條件 8.4、實(shí)踐交流:制訂公司TPM的簡(jiǎn)要計(jì)劃
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