工業(yè)工程（IE）咨詢--國(guó)內(nèi)*承諾不達(dá)目標(biāo)不收費(fèi)
項(xiàng)目實(shí)施單位：深圳捷埃梯精益管理咨詢有限公司
【我們承諾】
公開課：*天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~無理由退款。
內(nèi)訓(xùn)課：上課前不收取任何定金，*天課畢不滿意不收款，上課結(jié)束后付款，。
企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)達(dá)不到不收款。
承諾完成指標(biāo)】
1 人均產(chǎn)能 提升30%
2 人員數(shù)量 （減少直接作業(yè)人員） 減少30%
3 生產(chǎn)過程中的在制品 （8大浪費(fèi)中*的浪費(fèi)） 減少60%
4 場(chǎng)地利用率 提升30%
5 前置時(shí)間 （一個(gè)產(chǎn)品從投入到做成一個(gè)成品的時(shí)間） 縮短50%
6 生產(chǎn)周期 縮短30%
7 庫(kù)存量 減少30%
備注：
1、我們?cè)趯?duì)現(xiàn)場(chǎng)診斷后，如主要指標(biāo)不能到達(dá)以上要求，我們將主動(dòng)放棄。
2、項(xiàng)目收費(fèi)嚴(yán)格按達(dá)成指標(biāo)收費(fèi)。（費(fèi)用包括基本費(fèi)用及績(jī)效達(dá)成費(fèi)用，其中績(jī)效達(dá)成費(fèi)用占總費(fèi)用50%）
項(xiàng)目周期：3-6個(gè)月
輔導(dǎo)內(nèi)容：
工程分析與改善
（1）程序分析
（2）操作分析
（3）路線分析
（4）分析技巧與步驟
動(dòng)作分析與改善
（1）動(dòng)素介紹
（2）動(dòng)素分析要領(lǐng)
（3）動(dòng)作經(jīng)濟(jì)10條原則分述
VCD觀摩，研討與演練
作業(yè)測(cè)定
（1）時(shí)間測(cè)定方法
（2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定
（3）MOD法應(yīng)用
生產(chǎn)線的布置與平衡
（1）常見的布線方式
（2）線平衡方法介紹
（3）快速切換技術(shù)的應(yīng)用
工業(yè)工程的應(yīng)用與標(biāo)準(zhǔn)化
（1）改善著眼點(diǎn)舉例說明
（2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理
（現(xiàn)場(chǎng)5S管理與3C作業(yè)質(zhì)量管理法的應(yīng)用）
項(xiàng)目收益：
企業(yè)：
提高企業(yè)生產(chǎn)率、盈利水平、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
員工：
增加收入，提高生活水平
保障職業(yè)穩(wěn)定性、安全性
減輕疲勞強(qiáng)度，維護(hù)身體健康
項(xiàng)目主導(dǎo)老師：
郭曉寧老師
◆十四年專職現(xiàn)場(chǎng)改善,經(jīng)驗(yàn)豐富獨(dú)到。
◆企業(yè)IE內(nèi)訓(xùn)超過10萬人次，學(xué)員滿意度90%以上。
◆親自指導(dǎo)IE、精益生產(chǎn)，成功為20多家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢。
◆2008年至今托管2家企業(yè)，成績(jī)卓著。
◆連續(xù)4年擔(dān)任富士康IE外聘IE講師，精益生產(chǎn)講師；
◆現(xiàn)任深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司首席顧問師，精益生產(chǎn)咨詢項(xiàng)目帶頭人；
◆曾先后服務(wù)于多家大型跨國(guó)企業(yè)工廠，歷任IE工程師、IE經(jīng)理, 精益生產(chǎn)推進(jìn)小組組長(zhǎng)。
郭曉寧老師擁有十余年的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度.并有多年在企業(yè)主導(dǎo)推行IE及精益生產(chǎn)，故擁有了自身獨(dú)特的理論與實(shí)踐相結(jié)合的優(yōu)勢(shì),并成功的為多家企業(yè)導(dǎo)入現(xiàn)場(chǎng)IE改善及精益生產(chǎn)(CELL LINE)系統(tǒng).2007年主導(dǎo)的美的威靈電機(jī)精益改善項(xiàng)目結(jié)案,項(xiàng)目推動(dòng)取得巨大的成功,獲得董事長(zhǎng)何享健先生贊許,并率各事業(yè)部管理人員觀摩.
屹今為止郭曉寧老師為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn),IE現(xiàn)場(chǎng)改善專業(yè)專案組長(zhǎng)級(jí)人員有100余人，入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過100,000人次。
專注領(lǐng)域：IE工業(yè)工程培訓(xùn)（基礎(chǔ)執(zhí)行班，進(jìn)階推進(jìn)班，專案改善班），精益生產(chǎn)推進(jìn)實(shí)務(wù)
郭曉寧老師培訓(xùn)與輔導(dǎo)的部分企業(yè):
富士康企業(yè)集團(tuán)連續(xù)四年聘為IE外部IE講師,培訓(xùn)從IE基礎(chǔ)班，本科班，碩士班，新干班IE/LP應(yīng)用知識(shí)人次近十萬人次,包含(龍華廠,福永廠,鐘屋廠,佛山廠,觀瀾廠，松崗廠)
理光利銀輝 ,深圳TMC，寧波新大地軸承,順德美的，比亞迪、黃江銀達(dá)實(shí)業(yè)、新寶電器、深圳安德魯,東莞柏能電子,博羅專順電機(jī),邁迪特西門子，匯聚電線制品，肯發(fā)精密模具，勁嘉彩印，貝迪印刷等多家大中型企業(yè)。
