重視EHS，安全*！然而，
如何將EHS落實(shí)到企業(yè)的各*各具體事務(wù)中？
EHS管理中，老板關(guān)心什么，員工關(guān)關(guān)心什么？
如何提高EHS執(zhí)行力？
如何展開訂立目標(biāo)及作好日常管理？
… …
若以上是您所關(guān)注的問(wèn)題，請(qǐng)留意此課程：
EHS環(huán)境健康安全執(zhí)行力
以上種種，講師將與您課堂上共同探討，內(nèi)容新穎，啟迪思維！
課 程： EHS環(huán)境健康安全執(zhí)行力
講 師： 彭小燕
地 點(diǎn)： 廣州
對(duì) 象： 企業(yè)EHS經(jīng)理，資深EHS管理員，*經(jīng)理
本課程以強(qiáng)化中基層管理人員的執(zhí)行力為目標(biāo)，強(qiáng)化其對(duì)管理的理解，學(xué)習(xí)使用各類管理工具，幫助推動(dòng)EHS管理的在企業(yè)的深入執(zhí)行。
主要內(nèi)容
1-1.1 破冰：你是否能堅(jiān)持EHS的價(jià)值與原則
1-1.2 影響你的老板
1-1.2.1 高效運(yùn)作安委會(huì)
1-1.2.2 成為老板幫手/各*經(jīng)理的顧問(wèn)
1-1.3 EHS團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1-1.3.1 構(gòu)建EHS人員網(wǎng)絡(luò)
1-1.3.2 EHS的領(lǐng)導(dǎo)與示范作用
1-1.3.3 讓所有班組長(zhǎng)成為你的得力助手（粉絲）
1-1.3.4 案例
1-1.4 推行EHS管理，樹立EHS威信
1-1.4.1 流程――細(xì)節(jié)――反饋――跟進(jìn) 重點(diǎn)與要點(diǎn)
1-1.4.2 讓EHS管理工具發(fā)揮作用
1-1.4.3 EHS管理的范疇與典型工具
1-1.4.4 案例
1-1.5 事故的代價(jià)只能有一次
1-1.5.1 事故分析：要點(diǎn)與重點(diǎn)
1-1.5.2 事故分析中常見的問(wèn)題
1-1.5.3 不只是事故，針對(duì)事件的報(bào)告與分析（更具預(yù)防價(jià)值）
1-1.5.4 案例分析
1-1.6 老板還關(guān)心什么？員工還關(guān)心什么？
1-1.7 課程小結(jié)
講師：彭小燕老師
清華*環(huán)境工程碩士；
被譽(yù)為“*的ISO14000環(huán)境管理的開山鼻祖”；
現(xiàn)任英國(guó)認(rèn)可局（UKAS）澳大利亞-新西蘭
聯(lián)合認(rèn)可機(jī)構(gòu)（JAS-ANZ）及*認(rèn)證人員
注冊(cè)委員會(huì)（CNAT）認(rèn)可評(píng)審員；
*獲得IEMA國(guó)際注冊(cè)審核員主任講師資格*人
IECQ/ECCB國(guó)際注冊(cè)審核員主任講師；
原環(huán)境管理審核員注冊(cè)委員會(huì)（CNCEA）副秘書長(zhǎng)
具國(guó)際EHS視野，了解*企業(yè)的EHS運(yùn)作
近千場(chǎng)次培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出，具感染力。
說(shuō)明：本課程如果作為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程， 需要提供以下資料：供應(yīng)商種類及其生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、典型作業(yè)工作流程、作業(yè)環(huán)境和設(shè)備、供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)EHS管理圖片等。以便課程能夠更符合實(shí)際。
