北京*演講口才與企業(yè)教練總裁研修班經(jīng)典MBA 實(shí)戰(zhàn)技能研修班
演講口才與企業(yè)教練總裁研修班》
——成就卓越企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
【研修班效果與目標(biāo)】
完成從傳統(tǒng)管理向魅力領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，成為有人格魅力的企業(yè)領(lǐng)袖！
完成從督導(dǎo)式管理向激勵(lì)式領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，成為有感召力的激勵(lì)大師！
完成從裁判式的管理向教練式領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，成為培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的教練導(dǎo)師！
通過(guò)8大模塊課程系統(tǒng)、持續(xù)的學(xué)習(xí)與修煉，支持幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人從優(yōu)秀到卓越；成為企業(yè)目標(biāo)的牽引者，凝聚團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)大師，以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的教練導(dǎo)師。
模塊主題：領(lǐng)導(dǎo)人演講口才訓(xùn)練 14課時(shí)
核心內(nèi)容：卓越領(lǐng)導(dǎo)人的激勵(lì)藝術(shù)，公眾演說(shuō)訓(xùn)練，領(lǐng)導(dǎo)人魅力口才訓(xùn)練
模塊主題：企業(yè)教練技術(shù) 14課時(shí)
核心內(nèi)容：培養(yǎng)明星的教練技術(shù)，教練技術(shù)的教練流程與手段，教練技能訓(xùn)練，高效溝通藝術(shù)
模塊主題：企業(yè)培訓(xùn)師原理與技能 14課時(shí)
核心內(nèi)容：企業(yè)培訓(xùn)師系統(tǒng)知識(shí)與原理；企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，企業(yè)培訓(xùn)案例開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)，培訓(xùn)基本技能練習(xí)，培訓(xùn)百寶箱運(yùn)用
模塊主題：九型人格與識(shí)人用人 14課時(shí)
核心內(nèi)容：透視人格本性的放大鏡，溝通交流的“讀心術(shù)”，知己識(shí)人的*法寶，成功人生的高效工具
模塊主題：EAP團(tuán)體心理輔導(dǎo)與情緒壓力管理 7課時(shí)
核心內(nèi)容：EAP團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)與治療的理念，如何運(yùn)用EAP心理技術(shù)進(jìn)行有效管理，如何運(yùn)用EAP技術(shù)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)心理輔導(dǎo)，情緒管理與壓力管理的方法與手段
模塊主題：催眠心理學(xué)在管理溝通中的運(yùn)用 14課時(shí)
核心內(nèi)容：應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)，了解心理學(xué)技術(shù)在管理工作中的應(yīng)用，初步掌握催眠暗示技術(shù)的原理，在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用。掌握如何調(diào)整情緒、緩解壓力，如何運(yùn)用心理技術(shù)實(shí)施有效管理。
模塊主題：高效會(huì)議技巧與6頂思考帽 7課時(shí)
核心內(nèi)容：?jiǎn)拘褕F(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力，培養(yǎng)協(xié)同思考的能力，在問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，減少團(tuán)隊(duì)管理中的對(duì)抗性，高效會(huì)議管理技巧，如何簡(jiǎn)單有效地貫徹公司的解決方案
模塊主題：企業(yè)家謀略與陽(yáng)光心態(tài) 14課時(shí)
核心內(nèi)容：企業(yè)家經(jīng)營(yíng)決策謀略，打造卓越團(tuán)隊(duì)的謀略與藝術(shù)，企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與境界修煉
研修班師資組成】
實(shí)戰(zhàn)派專家教授：具有在世界五百?gòu)?qiáng)或大型集團(tuán)公司擔(dān)任高管工作經(jīng)歷，同時(shí)擁有深邃的理論功底的北京*企業(yè)商研究中心專家、教授。
資深訓(xùn)練導(dǎo)師：在歐美、香港領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)等教育機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)受訓(xùn)多年的訓(xùn)練導(dǎo)師。
企業(yè)教練、心理咨詢師：師從歐、美訓(xùn)練機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)、修煉多年的專業(yè)企業(yè)教練、EAP團(tuán)體心理治療的心理咨詢教授。
【培訓(xùn)體系與手段】
培訓(xùn)教學(xué)體系由8個(gè)方面組成，具體培訓(xùn)方式有：
原理講授，實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，案例輔導(dǎo)，領(lǐng)袖實(shí)踐，管理練習(xí)，作業(yè)點(diǎn)評(píng)，實(shí)景錄像跟蹤，論文總結(jié)。
【教學(xué)進(jìn)度安排】
2010年10月研修班開(kāi)營(yíng)；每月學(xué)習(xí)訓(xùn)練一次，之后1個(gè)月進(jìn)行領(lǐng)袖實(shí)踐；12個(gè)月時(shí)間完成全部課程學(xué)習(xí)和領(lǐng)袖實(shí)踐的修煉。
【學(xué)員對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁，機(jī)關(guān)事業(yè)單位高層干部。
【課程費(fèi)用】
學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)16800元/人，報(bào)名費(fèi)1000元。
【舉辦單位】
北京*企業(yè)商研究中心，長(zhǎng)沙中瀚企業(yè)管理顧問(wèn)公司
【證 書(shū)】
學(xué)員修完全部課程并完成領(lǐng)袖實(shí)踐作業(yè)，頒發(fā)北京*企業(yè)商研究中心“北京*演講口才與企業(yè)教練總裁研修班結(jié)業(yè)證書(shū)”。
【報(bào)名流程】
1、填寫(xiě)報(bào)名表，提交學(xué)歷證書(shū)和身份證復(fù)印件各一份、一寸和二寸免冠證件照各三張。
2、進(jìn)行資格審核，為符合條件者在15個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放《錄取通知書(shū)》。
3、學(xué)員收到《錄取通知書(shū)》后，按要求辦理匯款至當(dāng)?shù)亟虒W(xué)點(diǎn)。
4、學(xué)員到教學(xué)點(diǎn)領(lǐng)取學(xué)習(xí)資料和課程表，按時(shí)報(bào)到參加學(xué)習(xí)。
咨詢地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市五一大道聯(lián)合商廈1201室
