經(jīng)濟奇葩--兵商文化
用兵商文化提升企業(yè)文化 ！
要帶出一個好的企業(yè)，不僅需要錘煉出行為如鐵的外表，更需要培育出激情似火的靈魂。用兵商文化提升企業(yè)文化，最根本的是提高企業(yè)靈魂鑄造的質(zhì)量。就目前的情況來講，尤其是要認(rèn)真解決這么幾個問題：
l、用兵商文化解決企業(yè)理想問題
理想散失是當(dāng)前企業(yè)存在的普遍問題
沒有理想的企業(yè)是烏合之眾。
在民族振興的大坐標(biāo)上尋找企業(yè)理想的支點。
在民富國強的大空間中確定個人價值的取向。
靈魂不倒，基業(yè)永固。
2、用兵商文化解決企業(yè)精神問題
精神是形體的狀態(tài)。
沒有精神的團隊不堪一擊。
敢于向一切對手挑戰(zhàn)。
從“無”中創(chuàng)造“有”。
制勝不講條件。
關(guān)注點永遠(yuǎn)是下一個目標(biāo)。
威震敵膽，所向披靡。
3、用兵商文化解決企業(yè)意志問題
意志是能量的檢驗。
沒有意志戰(zhàn)場上當(dāng)逃兵，商場上當(dāng)熊包。
好男兒理當(dāng)自強。
任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚船
不放過一絲希望。
堅持到*一分鐘。
擦干了血跡再上戰(zhàn)場。
誰笑到*，誰笑得*。
4、用兵商文化解決企業(yè)合作問題
合作是胸懷的考量。
沒有合作，就沒有力量，就不會成功。
將合作的種子播在每個人的心中。
重情忠義。
寬容，再寬容
識大局者為俊杰
合作是鐵，合作是鋼，合作是通向成功的“金橋”
5、用兵商文化解決企業(yè)品質(zhì)問題
品質(zhì)是素養(yǎng)的修煉。
不注重品質(zhì)修煉的團隊，很容易將業(yè)績變成罪惡。
不要讓物欲腐蝕氣節(jié)。
榮譽比金錢更貴重。
承諾的一定要兌現(xiàn)。
保持一顆金子般的心。
嚴(yán)于解剖自己。
人格，會釋放出超越權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)力。
6、用兵商文化解決企業(yè)作風(fēng)問題
作風(fēng)是內(nèi)在的表現(xiàn)。
稀拉團隊打不了硬仗。
執(zhí)行命令不講價錢。
承擔(dān)責(zé)任不找借口。
解決問題不留隱患。
遵守紀(jì)律沒有特殊。
完成任務(wù)沖鋒在前。
作風(fēng)能出戰(zhàn)斗力，作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。
行遠(yuǎn)顧問軍事化拓展訓(xùn)練營
員工隊伍是一撥人，軍隊也是一撥人，為什么前者松松垮垮、我行我素，后者軍令如山、眾志成城？面對困難和挑戰(zhàn)，為什么前者敷衍了事、搪塞推諉，后者前赴后繼、責(zé)無旁貸？軍隊有什么神奇的力量，可以攻無不克、戰(zhàn)無不勝？
行遠(yuǎn)顧問軍事化拓展訓(xùn)練營，是一種全新的體驗式培訓(xùn)，實現(xiàn)企業(yè)管理和軍隊管理的完美結(jié)合，把特種部隊?wèi)?zhàn)斗力開發(fā)和人才培養(yǎng)機制導(dǎo)入拓展訓(xùn)練體系，專為企業(yè)打造專業(yè)化的“加油站”，讓企業(yè)的員工在軍事化的管理中加強紀(jì)律意識和服從意識，在權(quán)威的拓展訓(xùn)練中提升團隊凝聚力和執(zhí)行力，讓您的團隊煥發(fā)出遠(yuǎn)大追求和旺盛活力，在經(jīng)濟全球化洪流中乘風(fēng)破浪，所向披靡，成為國際市場上能征善戰(zhàn)的“商業(yè)雄師”。
