? 課程效益
? 了解企業(yè)策略制定概念及如何展開為計(jì)劃的方法與工具
? 協(xié)助建立主管之問題意識(shí)與分析能力，提升主管主動(dòng)解決問題及突破習(xí)慣之意愿
? 透過實(shí)際研討企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)之障礙與問題探討，并提出具體可行之有效提案
? 透過集體討論與互動(dòng)，凝聚中層主管之共識(shí)及向心力，形成堅(jiān)強(qiáng)之執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
? 進(jìn)行方式
? 以workshop實(shí)務(wù)作業(yè)方式為主進(jìn)行，融合講授、活動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)際案例研討，交錯(cuò)進(jìn)行，讓學(xué)員在活潑輕松及互動(dòng)過程中進(jìn)行
? 1天室內(nèi)、1天戶外
? 適合對(duì)象
? 企業(yè)中高層管理人員
? 建議時(shí)數(shù)：14小時(shí)
? 課程大綱
? 戰(zhàn)略經(jīng)營的意義與重要性
? 新時(shí)代的企業(yè)挑戰(zhàn)
? 為什么需要戰(zhàn)略經(jīng)營
? 戰(zhàn)略經(jīng)營的架構(gòu)
? 管理者責(zé)無旁貸的責(zé)任
? 創(chuàng)造性思考與問題分析解決
? 問題意識(shí)與思考
? 問題厘清與解決
? 突破習(xí)慣性思維
? 創(chuàng)造力與執(zhí)行力
? 企業(yè)策略的展開與落實(shí)
? 經(jīng)營策略如何展開為計(jì)劃的方法
? 愿景目標(biāo)盤點(diǎn)與計(jì)畫工具
? 公司策略目標(biāo)檢視與目標(biāo)達(dá)成策略方向思考
? 公司策略目標(biāo)盤點(diǎn)
? 策略目標(biāo)達(dá)成之市場趨勢檢視
? 策略目標(biāo)達(dá)成之資源盤點(diǎn)
? 策略目標(biāo)之展開與落實(shí)
? 分組討論…
? 策略展開之障礙與問題
? 問題分析與癥結(jié)
? 克服障礙之有效對(duì)策
? 經(jīng)營策略之展開與落實(shí)
? 分組發(fā)表—
? 分組發(fā)表
? 確認(rèn)與回應(yīng)
? 提出具體方案承諾
? 發(fā)表與演出
? 領(lǐng)導(dǎo)回應(yīng)與勉勵(lì)
? 總結(jié)
