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*執(zhí)行力

授課機構:西安洪杉企業(yè)管理咨詢公司

關注度:795

課程價格: ¥13000.00元

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更新時間:2025-01-02
【為什么學習本課程】: 執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題,不管你的戰(zhàn)略定位多么精準,你的計劃多么的完美,沒有良好的執(zhí)行力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題,如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖,如何將企業(yè)計劃快速付諸行動,如何提高效率的同時保證效果,不折不扣的堅決執(zhí)行,打造一支高效戰(zhàn)隊,在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。 【通過本課程您將學習到】: 1. 執(zhí)行力的本質(zhì)與內(nèi)涵 2. 提高執(zhí)行力的有效途徑 3. 企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)建設的方法 4. 打造高效執(zhí)行力文化 【培訓方式】:現(xiàn)場互動40% 專業(yè)講解50% 模擬演練10% 【培訓時長】:12學時 【課程提綱】: 培訓導入 1、 企業(yè)為什么需要執(zhí)行力? 2、 絕對執(zhí)行力到底是什么? 3、 企業(yè)中什么人需要執(zhí)行力? ? 個人執(zhí)行力的剖析與培養(yǎng) 一、 執(zhí)行力的基本概念既影響要素 1、 執(zhí)行力的基本概念 2、 目標制定對執(zhí)行力的影響 3、 管理溝通對執(zhí)行力的影響 二、 影響執(zhí)行力效果的個人因素 1、 崗位能力對執(zhí)行力的影響 2、 個人態(tài)度對執(zhí)行力的影響 3、 工作意愿對執(zhí)行力的影響 ? 構建絕對執(zhí)行力管控體系 一、企業(yè)執(zhí)行力管控體系的建立和構成 1、執(zhí)行力管控體系的由來 2、執(zhí)行力管控體系的建立 3、執(zhí)行力管控體系的構成 二、明確的崗位職責體系是執(zhí)行力的基礎 1、必須明白的4個問題 2、崗位設計的基本步驟 3、公司崗位職責確定 三、清晰的業(yè)務流程系統(tǒng)是執(zhí)行力的前提 1、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務流程 2、業(yè)務流程特性 四、嚴格的表單管理制度是執(zhí)行力的關鍵 1、表單是一種控制手段 2、表單明確工作的責任 3、表單是信息記錄手段 4、表單是一種分析工具 5、表單保障工作連續(xù)性 五、系統(tǒng)的計劃管理體系是執(zhí)行力的核心 1、工作計劃的基本作用 2、計劃制定的9大法則: 六、必要的例會管理體系是執(zhí)行力的保障 1、例會的基本作用 2、公司內(nèi)部常見例會 ? 執(zhí)行力文化的內(nèi)涵與滲透 一、影響執(zhí)行力的6大因素 1、工作有始無終 2、工作習慣拖拉 3、物品隨處亂放 4、崗位職責不清 5、工作流于形式 6、溝通方式不當 二、企業(yè)執(zhí)行力文化的具體表現(xiàn) 1. 做好本職工作是執(zhí)行力的*體現(xiàn) 2. 嚴格把控工作流程是保障執(zhí)行的關鍵 3. 培養(yǎng)員工“以結(jié)果導向”的工作意識 4. 保障工作日清日結(jié),物品歸類管理 5. 公私分清,溝通注意方式,避免負面情緒產(chǎn)生 6. 控制個人情緒避免影響工作,負面情緒到我為止 7. 養(yǎng)成寫計劃,寫總結(jié)的工作習慣,嚴格按照計劃工作 8. 工作協(xié)調(diào)會上解決,問題開會討論,會議內(nèi)容提前通知,參會人員提前準備 三、執(zhí)行力文化的建立與完善 1、執(zhí)行力文化是企業(yè)執(zhí)行力的靈魂 2、系統(tǒng)執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的基礎框架 3、個人執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的最終保障
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