重慶萬州區(qū)精益改善項(xiàng)目管理培訓(xùn)
課程簡述:
精益改善項(xiàng)目是企業(yè)全面實(shí)施精益取得突破性成果的主要工具。本課程為企業(yè)內(nèi)部咨詢師、培訓(xùn)師和精益領(lǐng)導(dǎo)全面講述如何有效管理“改善”項(xiàng)目來取得突破性精益實(shí)施。
課程重點(diǎn)闡述精益項(xiàng)目的選擇、改善團(tuán)隊(duì)成員確定、資源安排計(jì)劃、改善實(shí)施周管理和項(xiàng)目保持跟蹤。小組討論關(guān)注于改善周、日、時(shí)的改善活動(dòng)推進(jìn)。
本課程幫助您解答下列問題:
? 什么是精益改善項(xiàng)目？
? 如何有效的管理一個(gè)精益改善突破性項(xiàng)目?
? 改善項(xiàng)目的每日活動(dòng)安排?
? 項(xiàng)目推進(jìn)者、精益經(jīng)理或精益冠軍的角色?
? 選擇精益改善項(xiàng)目的關(guān)鍵要素?
? 如何準(zhǔn)備實(shí)施精益改善項(xiàng)目?
? 如何有效的領(lǐng)導(dǎo)改善項(xiàng)目的推進(jìn)?
? 改善成果的保持計(jì)劃和跟進(jìn)?
預(yù)修課程:
您必須熟悉在制造、物流或其他非服務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┚嬖聿⑶沂熘娴某Ｓ眯g(shù)語。我們建議在參加該課程之前您已完成精益企業(yè)和工廠互動(dòng)模擬精益課程。
學(xué)習(xí)目標(biāo):
成功完成該課程后學(xué)員能夠:
? 理解如何有效管理精益改善項(xiàng)目，在短期內(nèi)取得突破性成果。
? 學(xué)習(xí)選擇正確的精益改善項(xiàng)目。
? 學(xué)習(xí)改善推行者的法則。
? 掌握改善項(xiàng)目前的準(zhǔn)備工作
? 掌握計(jì)劃安排改善項(xiàng)目的每日活動(dòng)
? 理解如何保持跟進(jìn)改善項(xiàng)目的成果
課程收益:
該課程幫助企業(yè)深入了解精益改善項(xiàng)目管理的流程、方法及其如何建立高效的精益改善團(tuán)隊(duì)。本課程幫助學(xué)員能夠有效的選擇和管理精益改善項(xiàng)目，由此取得突破性的企業(yè)運(yùn)營改善成果。
參加對象:
該課程設(shè)計(jì)為提供實(shí)踐的精益知識和工具改進(jìn)工廠運(yùn)營，同時(shí)幫助你在組織中啟動(dòng)精益變革。目標(biāo)學(xué)員包括:
? 經(jīng)理，工程師，主管，變革代理人，精益經(jīng)理 ，現(xiàn)場改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
? 離散型生產(chǎn)企業(yè)，物流中心，建筑，服務(wù)，或多重流程工業(yè)
課程提綱:
該課程采用“講授與實(shí)踐”相結(jié)合的方式，你將在課程中學(xué)習(xí)精益項(xiàng)目管理相應(yīng)的原理和工具，該課程覆蓋:
? 精益改善項(xiàng)目管理概論
? 改善項(xiàng)目推行人職責(zé)
? 領(lǐng)導(dǎo)有效的改善團(tuán)隊(duì)
? 改善項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備
? 選擇精益改善項(xiàng)目的要素
? 改善團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人－領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)走向成功
? 改善實(shí)施周日程安排
? 有效的改善項(xiàng)目演示
? 項(xiàng)目的保持和跟進(jìn)
? 案例分析
公司名稱：聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司
TEL：（86）755-27808956 （零七五五二七八零八九五六）
FAX：（86）755-27930959
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