課程介紹：
不知不覺，管理層們已經(jīng)開始為一個新的群體——“80后”帶來的諸多管理難題而傷神。他們“在同一個工作崗位上工作一到兩年就希望獲得晉升”、他們“厭惡森嚴(yán)的等級，特別渴望平等和表達(dá)自由”、他們“不愿意加班，希望享受工作而不被工作奴役”……面對這股新的職場生力軍（他們也是明日職場的主力軍），管理者們在欣賞他們給職場帶來一股清新之氣的同時，也因他們對職場傳統(tǒng)規(guī)則的沖擊，開始努力尋找良策，想法子出招應(yīng)對。
經(jīng)大量樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)：“80后”對自身有很高的期許、普遍耐心有限、希望生活和工作能獲得平衡、在工作上需要非常多的指導(dǎo)、看重公司的社會責(zé)任感、對互聯(lián)網(wǎng)和其他現(xiàn)代科技了如指掌、重視團(tuán)隊合作。。。。。
本課程將幫助您更加了解80后，明白其行為背后的內(nèi)在價值觀，從心態(tài)、技巧、制度等方面入手，更好地對80后員工進(jìn)行管理，用好他們的力量，幫助他們發(fā)展、成長，做好成為企業(yè)的中堅力量的準(zhǔn)備。
課程大綱：
80后員工的典型行為和內(nèi)在價值觀
80后員工的管理
價值觀為基礎(chǔ)的招聘
80后價值觀與企業(yè)價值觀的嫁接
如何設(shè)計以價值觀為基礎(chǔ)的員工挑選
如何融入組織：80后對組織的歸屬感——員工心理契約的管理之WIN策略
員工心理契約
如何歡迎Welcome
如何融入Integrate
如何引導(dǎo)Navigate
365天的80后員工的管理
挑戰(zhàn)：80后主管管理80后員工
FLY模型
關(guān)注我！Focus Me！
領(lǐng)導(dǎo)我！Lead Me！
快樂我！Yahoo Me！
80后員工管理政策的再思考——PC4模型
績效管理制度（Performance Management System）
目標(biāo)制定的再思考
365天績效反饋的再思考
績效考核評估的再思考
薪酬制度和激勵制度(Compensation and Motivation System)
薪酬福利制度的再思考
激勵制度的再思考
激勵方式的再思考
職業(yè)發(fā)展制度(Career Development System)
職業(yè)提升vs.職業(yè)能力增長
雇傭價值
文化與價值觀制度(Culture and Value System)
企業(yè)文化價值觀 vs 80后工作價值觀
如何看待企業(yè)變革
價值觀在日常行為中的體現(xiàn)
管理溝通體系(Communication System)
自上而下溝通vs.自下而上溝通
同級之間溝通
有效管理溝通系統(tǒng)的再思考
沖突管理的再思考
講師介紹：
唐漢英 老師
工作經(jīng)歷
大智企業(yè)管理咨詢（大連）有限公司 高級講師
上海日立電器 高級培訓(xùn)師 人力資源經(jīng)理
Autodesk上海 人力資源經(jīng)理
上海通用汽車 渠道經(jīng)理，客服經(jīng)理,*培訓(xùn)經(jīng)理
唐老師具有多年人力資源管理工作經(jīng)驗，和培訓(xùn)經(jīng)驗，專業(yè)知識豐富。精通現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)，培訓(xùn)風(fēng)格熱情，互動性強(qiáng)；培訓(xùn)內(nèi)容具有哲學(xué)的穿透力，又極具操作性，先后在*東部廣州，深圳，上海，蘇州，無錫，濟(jì)南，青島，大連，北京，天津等地舉行過公開課，并為多家世界500強(qiáng)企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)。其咨詢方案有深厚的理論功底依托，又有極強(qiáng)的操作性。能根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段提供吻合企業(yè)個性的咨詢服務(wù)。
部分客戶名單:
聯(lián)想集團(tuán) 森達(dá)集團(tuán) SKF大連 華晨寶馬
佛山照明 山東石油集團(tuán) 資生堂 北京報業(yè)亞
日本櫻之花墻紙 南方測繪集團(tuán) 科密集團(tuán) 新大陸集團(tuán)
安靠封裝測試(上海)有限公司 北京比澤爾制冷設(shè)備有限公司
寶鋼集團(tuán)長春分公司 光耐普羅公司
*電子科技集團(tuán)第三十研究所 菲尼克斯半導(dǎo)體有限公司
個人風(fēng)格：
多年的實踐經(jīng)驗、管理經(jīng)驗、培訓(xùn)經(jīng)驗，讓唐老師培訓(xùn)有著深厚的功底：
1）內(nèi)容設(shè)計由淺入深、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、邏輯性強(qiáng)；案例豐富、通俗易懂
2）不僅設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，更為學(xué)員提供學(xué)習(xí)工作、練習(xí)工作，讓培訓(xùn)看得見、摸得著。
3）課程輕松活潑，娛樂教學(xué)，讓學(xué)員在歡樂中掌握教學(xué)內(nèi)容。善于理論與實踐相結(jié)合，帶給學(xué)員更多的啟發(fā)性。
4）培訓(xùn)后可提供測評或行動計劃方案，并可對部分課程提供課后輔導(dǎo)。
適合對象：總經(jīng)理、*經(jīng)理、人力資源與行政經(jīng)理、管理人員
時間：2011年3月19-20日
費(fèi)用及1、費(fèi)用：參會人員需交學(xué)費(fèi)2600元【此費(fèi)用含證書，資料費(fèi)，教材費(fèi)、電子版課件與合影等費(fèi)用】，如需預(yù)定住宿酒店，會務(wù)組可協(xié)助安排，費(fèi)用自理。4人以上可享受九折優(yōu)惠。
2、證書：學(xué)習(xí)結(jié)束后辦理培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書，作為企業(yè)管理人員在職繼續(xù)教育的標(biāo)志。
