福州工具(PPAP/APQP/MSA/SPC/FMEA)如何在管理中應用培訓
一、適合對象：
質(zhì)量體系推行員
管理者代表
質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師
*方、第二方和注冊審核員咨詢師
二、您的收獲：
使學員能融會貫通工具?
為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持?
為企業(yè)培訓合格的工具使用者?
? 考試合格可證書，為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員，為企業(yè)通過外部審核打下堅實基礎(chǔ)。
三、課程核心
*章如何應用控制計劃來控制生產(chǎn)
第二章、如何導入FMEA的理念來積累成功與失敗經(jīng)驗
1．FMEA概要
2.識別潛在失效模式的方法
3.風險評估方法
4.設(shè)計FMEA
5.過程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶的需求---PPAP靈活應用
1.PPAP的一般要求
2.顧客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交狀態(tài)
5.記錄的保存
第四章、如何采用預防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應用
1.統(tǒng)計控制概要
2.計量型控制圖
3.計數(shù)型控制圖
4.過程能力分析
5.案例練習
第五章、項目策劃新突破---APQP幫您忙
1.項目策劃及定義
2.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)
3.過程設(shè)計和開發(fā)
4.產(chǎn)品和過程的確認
5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運用
1.測量的偏差
2.測量計劃
3.測量精度
4.計量型測量系統(tǒng)的研究
5.計數(shù)型測量系統(tǒng)的研究
6.測量系統(tǒng)研究用軟件的使用
案例練習
第七章 現(xiàn)場答疑
學員疑問解答
