《卓越思維》沙盤培訓(xùn)體系介紹
61548; 體系名稱：《卓越思維》沙盤模擬培訓(xùn)課程體系
61548; 培訓(xùn)對象：EMBA、MBA學(xué)員、企業(yè)中高層管理者
61548; 課程提供商：北京嘉得瑞迪企業(yè)管理顧問有限公司北京嘉得瑞迪企業(yè)管理顧問有限公司是一家專業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)課程提供商。公司的宗旨是：憑借豐富的沙盤模擬教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，為*商和國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)的沙盤模擬培訓(xùn)，使受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)管理能力增值。
沙盤培訓(xùn)的來源：企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場上的對抗與較量，發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美*商和管理咨詢機(jī)構(gòu)將其借鑒開發(fā)出了企業(yè)版的沙盤模擬演練這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式，并藉此對企業(yè)中、高層管理者進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)能力的培養(yǎng)和鍛煉。沙盤培訓(xùn)風(fēng)靡全球：沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。
歐、美、日等發(fā)達(dá)*的眾多大中型企業(yè)將其作為中、高層的常設(shè)必修課程，目前，沙盤模擬培訓(xùn)已風(fēng)靡全球，成為世界500強(qiáng)企業(yè)中、高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓(xùn)的*課程。沙盤培訓(xùn)特色鮮明：沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)課程完全不同于傳統(tǒng)的灌輸式被動學(xué)習(xí)。它是通過引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個高度競爭的模擬行業(yè)，由學(xué)員分組成立的若干“公司”，在嚴(yán)酷的市場環(huán)境下，進(jìn)行若干年度的模擬經(jīng)營活動，學(xué)員在主導(dǎo)各自“公司”的系統(tǒng)經(jīng)營管理活動中完成體驗(yàn)式學(xué)習(xí)。根據(jù)培訓(xùn)主題的不同，系列課程的設(shè)置不同，側(cè)重的管理活動不同，學(xué)習(xí)內(nèi)容不同。在每一年度模擬經(jīng)營結(jié)束之后，學(xué)員都要通過認(rèn)真反思與討論，暴露自身誤區(qū)，總結(jié)經(jīng)營成敗，體驗(yàn)管理得失。*經(jīng)過培訓(xùn)師高屋建瓴的點(diǎn)評解析，進(jìn)一步領(lǐng)悟科學(xué)管理規(guī)律，提高經(jīng)營管理能力?？偨Y(jié)起來，沙盤培訓(xùn)具有極強(qiáng)的體驗(yàn)性、互動性、實(shí)戰(zhàn)性、競爭性、綜合性、有效性等特點(diǎn)。
《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程：《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程是由國內(nèi)*沙盤培訓(xùn)專家劉月松先生領(lǐng)銜的研發(fā)團(tuán)隊借鑒國際*沙盤培訓(xùn)研究成果，針對*企業(yè)需求特點(diǎn)和國內(nèi)沙盤培訓(xùn)課程存在的不足，研究開發(fā)的高端沙盤模擬教學(xué)系統(tǒng)。《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程體系由以下六個相對獨(dú)立的沙盤課程組成。
《高瞻遠(yuǎn)矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓(xùn)課程
《制勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)課程
《贏在全局》——系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬培訓(xùn)課程
《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓(xùn)課程
《財智階梯》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬培訓(xùn)課程
《合力聚變》——高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬培訓(xùn)課程
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程推向市場后，受到企事業(yè)單位的普遍歡迎，接受過
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)的優(yōu)秀企業(yè)已達(dá)一千三百多家。北大、清華、人大、浙大、上海交大、復(fù)旦*、中山*、武漢*、南京*、華中科技大等三十六所高等院校相繼將
《卓越思維》系列沙盤模擬培訓(xùn)課程納入其EMBA、MBA、總裁研修班及企業(yè)中高層經(jīng)理在職培訓(xùn)的教學(xué)之中。
《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法：每個沙盤培訓(xùn)課程時間安排為2—3天，培訓(xùn)采用島式教學(xué)，將學(xué)員分成4-6個相互競爭的模擬管理團(tuán)隊，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，借助形象直觀的沙盤教具，完成3-5期模擬企業(yè)經(jīng)營管理的推演過程。課堂上講師通過運(yùn)用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點(diǎn)評等多種教學(xué)手段，調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程，確保學(xué)員對先進(jìn)的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運(yùn)用。
《卓越思維》系列沙盤培訓(xùn)的目的和意義：模擬經(jīng)營中，你必須和團(tuán)隊一起去分析市場、發(fā)現(xiàn)機(jī)會、識別問題，做出決策，組織實(shí)施。無論結(jié)果是成功還是失敗，學(xué)員都會在這種近似實(shí)戰(zhàn)的模擬演練中，深刻領(lǐng)悟經(jīng)營和管理的真諦。通過高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不但完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高并嫻熟運(yùn)用不同管理技能的目的。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化，不但能夠清晰認(rèn)識企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)質(zhì)，而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗(yàn)型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運(yùn)籌式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力，更新管理者的決策模式，提升管理者的思維格局。
