培訓(xùn)對象：企業(yè)高層、中層管理者、各*經(jīng)理以及參與項(xiàng)目管理的所有相關(guān)人員
培訓(xùn)目的：
對個(gè)人：
了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本概念與*進(jìn)展
了解項(xiàng)目管理的內(nèi)涵、方法、特點(diǎn)，透過案例研討增強(qiáng)項(xiàng)目管理技能
學(xué)會有效的項(xiàng)目計(jì)劃的制訂方法，熟悉項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評審的主要內(nèi)容與方法
掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要方法與技巧
對企業(yè)：
培養(yǎng)具備項(xiàng)目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項(xiàng)目管理能力的項(xiàng)目經(jīng)理
運(yùn)用和掌握*進(jìn)的項(xiàng)目管理術(shù)語和理念，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理之間，項(xiàng)目經(jīng)理與其他國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì) 對項(xiàng)目的管理流程和制度的認(rèn)識
利用體系中9個(gè)知識領(lǐng)域和5個(gè)過程組中的44個(gè)過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項(xiàng)目模版和知識庫
備考2011年9月份pmp考前培訓(xùn)班
PMBOK知識體系串講：6月25日(周六) 6月26日(周日) 7月9日(周六) 7月10日(周日)
綜合+案例：7月23日(周六)。
模一：7月24日 (周日)。
模二：8月20日(周六)。
模三：9月3日(周六)。
贈(zèng)送答疑：9月10日(周六)。（備考9月份培訓(xùn)時(shí)間）
課程內(nèi)容簡介：
授課日期 授課模塊 授課內(nèi)容
*天 項(xiàng)目管理認(rèn)證考試簡介 進(jìn)行項(xiàng)目選擇的方法
知識框架 定義范圍
項(xiàng)目啟動(dòng) 記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、假設(shè)和限制
確定和執(zhí)行干系人分析
制訂項(xiàng)目章程
獲得項(xiàng)目章程批準(zhǔn)
項(xiàng)目計(jì)劃 定義和記錄需求、限制和假設(shè)
確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和定義角色和職責(zé)
建立工作分解結(jié)構(gòu)
制訂變更管理計(jì)劃
定義任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)策略
計(jì)劃獲得批準(zhǔn)
進(jìn)行啟動(dòng)會議
第2天 項(xiàng)目執(zhí)行 執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃的任務(wù)
確保共同的理解和建立期望
執(zhí)行項(xiàng)目資源采購
管理資源分配
執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃
執(zhí)行批準(zhǔn)的變更
執(zhí)行批準(zhǔn)的行動(dòng)和工作區(qū)
提高團(tuán)隊(duì)績效
第3天 項(xiàng)目監(jiān)控 衡量項(xiàng)目績效
核實(shí)和管理項(xiàng)目變更
確保項(xiàng)目可交付成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)控所有風(fēng)險(xiǎn)
第4天 項(xiàng)目收尾 獲得項(xiàng)目最終接受
獲得財(cái)務(wù)、法律和行政收尾
發(fā)布項(xiàng)目資源
確定, 記錄和溝通經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
建立和分發(fā)最終項(xiàng)目報(bào)告
歸檔和保留項(xiàng)目記錄
衡量客戶滿意度 .
第5天 職業(yè)道德和專業(yè)規(guī)范 確保個(gè)人正直
為項(xiàng)目管理知識庫做出貢獻(xiàn)
增強(qiáng)個(gè)人的職業(yè)競爭力
促進(jìn)干系人之間的互動(dòng)
第6天 PMP全真模擬考試一 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試
第7天 PMP全真模擬考試二 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試
第8天 PMP全真模擬考試三 PMI's? PMP?考試的方式和類型，全真模擬考試
第9天 考前答疑
為了降低學(xué)員培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)，神州巨龍推出三種培訓(xùn)班班型：
*保證班承諾:萬一*次考不過，全額資助重考費(fèi)（2500元）一次，并可以免費(fèi)重聽一次
*零風(fēng)險(xiǎn)班:連續(xù)三次考試未通過者可培訓(xùn)費(fèi)全額退款,期間均可免費(fèi)參加培訓(xùn)
*經(jīng)典班:傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)課程，與保證模式及零風(fēng)險(xiǎn)模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，萬一*次考試未過，可免費(fèi)重聽,重考風(fēng)險(xiǎn)由學(xué)員承擔(dān)。
歡迎各位學(xué)員前來咨詢
為方便不同地域?qū)W員參加神州巨龍pmp考前培訓(xùn)班，從03年起，在國內(nèi)率先
推出遠(yuǎn)程班授課培訓(xùn)：
遠(yuǎn)程上課需要大家到我們網(wǎng)站下載遠(yuǎn)程上課的軟件。Live.uc 上課之前我
們會通知大家進(jìn)行遠(yuǎn)程測試 每人會有一個(gè)用戶名和密碼登陸 這個(gè)系統(tǒng)可以
看到老師上課的畫面。上課教室的現(xiàn)場情況以及老師的ppt我們已經(jīng)給大家
印刷出書面的資料來，培訓(xùn)過程中我們會安排助教全線在線，大家在培訓(xùn)過
程中有任何問題可以反饋給助教老師，由助教老師直接反應(yīng)給授課老師，課
下可以直接與老師進(jìn)行互動(dòng)交流。
我們每期都會有30-40位的學(xué)員通過遠(yuǎn)程 參加我們的培訓(xùn)，效果還是非常好
的。其中包括國外的學(xué)員。
遠(yuǎn)程班培訓(xùn)不僅滿足不同地域?qū)W員參加培訓(xùn)，更方面了廣大面授班學(xué)員由于
工作的原因，培訓(xùn)過程中出差，造成落下的情況出現(xiàn)，大家可以在出差的過
程中實(shí)時(shí)參加培訓(xùn)。
