公司年度培訓(xùn)體系建設(shè)的基本內(nèi)容

來(lái)源：*內(nèi)訓(xùn)網(wǎng)（） 一、目的： 建立和完善公司的培訓(xùn)體系，規(guī)范培訓(xùn)流程，明確各*對(duì)培訓(xùn)的職責(zé)以及監(jiān)督培訓(xùn)，評(píng)估和反饋培訓(xùn)效果，以真正達(dá)到提高員工工作技能、績(jī)效以及公司的整體績(jī)效。 二、培訓(xùn)需求調(diào)查建設(shè)： 1、每年11月底下發(fā)年度培訓(xùn)需求調(diào)查表（*），次月中旬回收調(diào)查表，保證回收率為*，作好記錄和分析； 2、月底下發(fā)月度培訓(xùn)需求調(diào)查表（*、員工），次月3日前回收，以彌補(bǔ)年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容的不足； 3、組織分析：從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，根據(jù)組織的整體績(jī)效、公司的發(fā)展規(guī)劃以及和公司高層領(lǐng)導(dǎo)的溝通來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容； 4、任務(wù)分析：根據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)和工作規(guī)范來(lái)確定培訓(xùn)的內(nèi)容（這主要是針對(duì)新員工）； 5、人員分析：首先是根據(jù)月度考核的結(jié)果對(duì)個(gè)人績(jī)效的分析；其次是員工職位變動(dòng)；*是根據(jù)員工個(gè)人的要求…… 閱讀全文敬請(qǐng)點(diǎn)擊此鏈接或?qū)⒋随溄訌?fù)制到瀏覽器：http:///html/2011-06-15/20110615113427.html