廣州EHS培訓(xùn)——當(dāng)好EHS主管

課程背景： 數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，*檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)EHS工作的人共有的感觸。 EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作*的成績(jī)，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作； 如何讓自己忙的有價(jià)值。。。 如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價(jià)值。。。 如何讓各*理解EHS工作的價(jià)值。。。 如何體現(xiàn)EHS主管的價(jià)值。。。 在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫(huà)面后，對(duì)如何整理這千頭萬(wàn)緒，如何安排輕重緩急會(huì)有新的認(rèn)識(shí)。 培訓(xùn)收益： 引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)的建立，將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來(lái)； 引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。 幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見(jiàn)的工作流程和管理方法，通過(guò)課堂討論，了解和借鑒其他公司在EHS工作的經(jīng)驗(yàn)； 分享EHS管理中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行控制。 本課程探討和解決的主要問(wèn)題： 1.EHS主管如何從“瑣碎”中脫身，建立EHS工作團(tuán)隊(duì)； 2.不同公司，EHS工作重心不同，如何確定自己的工作重點(diǎn)？ 3.事前控制什么？事后處理什么？ 4.EHS主管如何從“警察”變成“監(jiān)察與協(xié)調(diào)”； 5.如何通過(guò)“許可證”制度真正控制“高危險(xiǎn)”作業(yè)； 6.安全文化的建立，安全意識(shí)的提高，如何著手？ 培訓(xùn)對(duì)象： 學(xué)員需具備基本EHS專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場(chǎng)及管理。 適合企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等； 課程特色： 共生代課程一直以實(shí)操性強(qiáng)著稱(chēng)；本課程將采用大量案例與現(xiàn)場(chǎng)素材來(lái)詳細(xì)講述；注重討論及啟發(fā)學(xué)員自己思考。 講師介紹：王老師 安全工程專(zhuān)業(yè)學(xué)士，具二十多年*企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等；熟悉工業(yè)衛(wèi)生，EHS管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，審核等領(lǐng)域，對(duì)企業(yè)EHS工作具深刻的體會(huì)。王老師擅長(zhǎng)將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識(shí)以活潑生動(dòng)、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo)，帶領(lǐng)學(xué)員針對(duì)公司具體情況對(duì)方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)?？蛻?hù)包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂(lè)，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍(lán)天航空油料，摩恩，好來(lái)化工，波士膠，富士施樂(lè)，歐司朗，優(yōu)尼沖壓等等。 培訓(xùn)大綱： 模塊一：EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì) 1.確定EHS在公司管理中的位置 （1）EHS*的責(zé)任 （2）EHS制度建設(shè)與要求 （3）各*的在EHS方面的責(zé)任與工作要求 2.組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì) （1）團(tuán)隊(duì)組成與作用 （2）EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮” （3）常見(jiàn)問(wèn)題討論 3.EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧 （1）安全評(píng)比 （2）安全檢查 （3）事故管理 模塊二：設(shè)備、物料與現(xiàn)場(chǎng)的EHS管理 1.作業(yè)設(shè)備設(shè)施 （1）機(jī)器防護(hù) （2）電器安全 （3）特種設(shè)備 （4）工具的使用與檢查 2.物料管理 （1）倉(cāng)庫(kù)管理與危險(xiǎn)物料 （2）作業(yè)環(huán)境與勞動(dòng)保護(hù) （3）急救與救援 3.工廠布局與現(xiàn)場(chǎng) （1）廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施 （2）危險(xiǎn)區(qū)域控制 （3）消防要求與設(shè)施管理 （4）消防與應(yīng)急 模塊三：作業(yè)活動(dòng)與人員 1.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程 （1）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS管理流程 （2）現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求 （3）作業(yè)許可證的類(lèi)別、批準(zhǔn)與發(fā)放 （4）動(dòng)土、動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等常見(jiàn)作業(yè)過(guò)程的危險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制要求 （5）人的不安全行為管理與案例分析 此課程共舉行三天，確定開(kāi)課 本課程開(kāi)設(shè)為公開(kāi)課程和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)兩種 若提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)服務(wù)，則課程帶有行業(yè)及產(chǎn)品的針對(duì)性；課程開(kāi)始前需針對(duì)其典型工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)信息收集，對(duì)于課程的大量案例也將來(lái)源于該企業(yè)。 課程安排 ： 時(shí)間：3天 地點(diǎn)：廣州市區(qū) 費(fèi)用：RMB2700元/位 講師：王紅老師、彭小燕老師