《如何成為金牌培訓師》
（2010年4月17、18日2天）
（2010年9月4、5日2天）
上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
收費標準：2980元/人（包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費）
課程邀請：
公司內部講師以及有志于成為優(yōu)秀培訓師的所有人員。
課程目標：
對培訓有全面的認知；
了解培訓師的一些必備技能；
了解培訓實施的全部過程；
掌握成為優(yōu)秀至金牌培訓師的技巧；
掌握金牌培訓師課堂致勝的法寶；
課程背景：
自從上個世紀90年代，企業(yè)管理培訓被引入*，得到了幾乎所有企業(yè)的認同，培訓帶來的長期效果也越來越受到公司的重視；同時，培訓行業(yè)的發(fā)展也如火如荼，通過各種途徑進入培訓行業(yè)的培訓師們或企業(yè)內部培訓師在各自專業(yè)領域展示著自己的才華，同時也帶給受訓人員各種知識。但由于培訓行業(yè)針對企業(yè)人員的特殊性，與其他的教育工作定然有著極大的差別，如何才能稱為一個優(yōu)秀的培訓師呢？優(yōu)秀的培訓師在培訓中應該扮演好什么樣的角色？如何快速成長為一名優(yōu)秀的培訓師？這將是這門課程的精髓所在。
課程大綱：
*部分 培訓師基礎
1、培訓的認知
2、培訓的準備工作
3、怎樣激發(fā)學習者
4、培訓方法與遷移效果
……
第二部分 金牌培訓師技能
1、培訓師形象：
2、培訓師的職責與任務
3、優(yōu)秀培訓師的特性
4、講師的核心技能
5、培訓師必備技能
6、培訓師的成功定律
7、如何培養(yǎng)演講技能
8、如何制作優(yōu)美的PPT
第三部分 培訓實施過程
1、開場導入----主題與內容介紹
2 、自我介紹
3 、破冰熱身
4、保持課堂氣氛：塑造學員價值感
5、語言表達和溝通能力
6、游戲與游戲總結
7、培訓師的態(tài)勢語言
8、觀察與提問
9、引導技巧
10、有效的反饋
11、完滿總結
12、突發(fā)性事件的處理
第四部分 培訓組織與控制
1、怎樣才能不跑題
2、給予明確的指令
3、過渡的技巧
4、有效運用設施
第五部分 金牌培訓師致勝技巧
1、教案的擬定
2、講課的進行方法
3、培訓師的態(tài)度
4、優(yōu)秀培訓師須留意的要點
5、如何編寫適才適用的教材?
6、開場白技巧
7、表達技巧
8、提問技巧
……
第六部分 金牌培訓師致勝法寶
1、怎樣才是有效的訓練?
2、怎樣進行角色演練?
3、怎樣進行情景式訓練?
4、怎樣進行頭腦風暴?
5、怎樣進行正反分組法訓練?
6、怎樣設計課間游戲?
7、怎樣合理布置訓練場地?
……
授課講師：
鮑愛中 先生
上海復爾企業(yè)管理咨詢有限公司總經理，復旦*企業(yè)管理博士；北大總裁班特邀教授、南昌*總裁班特邀教授、時代光華、影響力、*培訓網、*企管培訓網高級培訓講師、咨詢顧問；十多年國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè)的工作經歷，擔任過培訓經理、人事主管，并有多年的總經理、董事長工作經驗，積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
培訓課程主要特色：
依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗，并結合相關的管理理論，在眾多的具體案例分析中，使課程翔實生動——既能調動學員積極參與的興趣，活躍氣氛，又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征：
案例分析 ＋ 分組討論 ＋ 情景模擬 ＋ 互動游戲
主要培訓課程：
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執(zhí)行力》、《企業(yè)文化與企業(yè)變革》、《創(chuàng)建績優(yōu)團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等。
2009年9月－12月課程安排計劃表
序號 課程名稱 時間 備注
20 《贏在中層》2天 9月19、20日 2800元/人
21 《超級溝通力》1天 10月10日 1280元/人
22 《危機管理》1天 10月24日 1280元/人
23 《行銷與國際行銷》1天 11月7日 1280元/人
24 《時間管理藝術》1天 11月14日 1280元/人
25 《如何成為金牌培訓師》2天 11月21、22日 2800元/人
26 《人才招募與人才開發(fā)》1天 11月28日 1280元/人
27 《卓越的客戶服務理念與技巧》1天 11月28日 1280元/人
28 《禮儀決定成敗》1天 12月5日 1280元/人
29 《高效執(zhí)行力》2天 12月19、20日 2800元/人
30 《領導藝術與實務－領導力提升研修》2天 12月26、27日 2800元/人
2010年1月－12月課程安排計劃表
序號 課程名稱 時間 備注
上半年課程安排
1 《贏在中層》2天 1月9、10日 2980元/人
2 《中層經理的五維管理》1天 1月9日 1490元/人
3 《打造績優(yōu)團隊》1天 1月16日 1490元/人
4 《合同的制定與執(zhí)行》1天 3月6日 1490元/人
5 《房地產投資開發(fā)法律事務培訓》1天 3月7日 1490元/人
6 《超級溝通力》1天 3月7日 1490元/人
7 《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天 3月13、14日 2980元/人
8 《禮儀決定成敗》1天 4月10日 1490元/人
9 《時間管理藝術》1天 4月11日 1490元/人
10 《如何成為金牌培訓師》2天 4月17、18日 2980元/人
11 《領導藝術與實務－領導力提升研修》2天 5月15、16日 2980元/人
12 《房地產投資開發(fā)法律事務培訓》1天 5月16日 1490元/人
13 《房地產交易法律事務培訓》 5月16日 1490元/人
14 《高效執(zhí)行力》2天 6月5、6日 2980元/人
15 《卓越的客戶服務理念與技巧》1天 6月27日 1490元/人
16 《危機管理》1天 7月31日 1490元/人
下半年課程安排
1 《合同的制定與執(zhí)行》1天 8月7日 1490元/人
2 《房地產交易法律事務培訓》 8月8日 1490元/人
3 《如何成為金牌培訓師》2天 9月4、5日 2980元/人
4 《打造績優(yōu)團隊》1天 9月11日 1490元/人
5 《銷售技巧培訓——用“心”銷售》2天 9月18、19日 2980元/人
6 《領導藝術與實務－領導力提升研修》2天 10月16、17日 2980元/人
7 《超級溝通力》1天 10月23日 1490元/人
8 《禮儀決定成敗》1天 11月6日 1490元/人
9 《中層經理的五維管理》1天 11月13日 1490元/人
10 《贏在中層》2天 11月13、14日 2980元/人
11 《合同的制定與執(zhí)行》1天 11月13日 1490元/人
12 《房地產投資開發(fā)法律事務培訓》1天 11月14日 1490元/人
13 《危機管理》1天 12月4日 1490元/人
14 《時間管理藝術》1天 12月5日 1490元/人
15 《高效執(zhí)行力》2天 12月11、12日 2980元/人
16 《卓越的客戶服務理念與技巧》1天 12月18日 1490元/人
