培訓(xùn)效益:
本課程主要目的是培養(yǎng)管理干部，透過(guò)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，（觀念→手法→實(shí)例→演練）使學(xué)員能自由運(yùn)用APQP手法掌握問(wèn)題發(fā)生之真正原因及提出有效改善對(duì)策解決問(wèn)題
培訓(xùn)內(nèi)容:
1)APQP的起源
2)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃和管制計(jì)劃效益
3)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃循環(huán)圖
4)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃責(zé)任矩陣
5)產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃時(shí)序圖
6)APQP 推動(dòng)流程
7)先期產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃(APQP)階段區(qū)分
8)顧客的聲音─保修記錄與品質(zhì)信息
9)產(chǎn)品與制程標(biāo)竿數(shù)據(jù)
10)設(shè)計(jì)/制程假設(shè)
11)可靠度及品質(zhì)目標(biāo)
12)品質(zhì)規(guī)劃之簽署及高階支持
13)回饋、評(píng)鑒與矯正措施
14)問(wèn)題分析與檢討
