明確需求與規(guī)劃供應
培訓主旨
該模塊將討論如何決定和規(guī)定企業(yè)需要采購貨品的不同規(guī)格。它提供給企業(yè)關于如何制定采購規(guī)格細則及安排供給的意見和建議。同時也將闡述采購與供應職能的作用，并展示依據采購的類型和重要性，在規(guī)格說明書和安排供給過程中是如何變化的。
歐普特憑借在采購和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經驗和最領先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓學員了解目前環(huán)境下制造業(yè)采購體系的發(fā)展態(tài)勢，從而提高企業(yè)盈利能力，以更好地應對競爭挑戰(zhàn)和市場沖擊。
培訓對象
采購經理、物控經理、物流經理、運營經理、企業(yè)采購人員等從事與采購相關工作從業(yè)人員；熱愛采購行業(yè)，想從事與采購相關領域工作的人士。
培訓內容
需要明確什么
需求類型
采購說明——明確哪些要素
明確產品或服務
產品規(guī)格
服務規(guī)格
利用外部標準
內部標準化
價值分析/價值工程
VA/VE結構性方法
明確數量、交付與服務
明確數量
預測方法：直觀法、加權移動平均法、趨勢和季節(jié)性調整預測法等
案例：XYZ產品的需求預測
明確交付
明確供應商服務與響應
明確需求與規(guī)劃供應流程
采購供應的作用
預算與供應計劃
為明確需求和規(guī)劃供應確定優(yōu)先級別
形象化的80/20法則
制定采購說明的方法
啟動采購程序：請購與審批
師資介紹
張先生——著名化工國企領導高層，應用化學碩士，表面活性劑應用資深顧問，ITC注冊采購師認證，多年采購、銷售、供應鏈管理經驗，具有扎實的理論功底，更有豐富的企業(yè)管理經驗，擅長供應鏈采購方向的研究、培訓與咨詢。
培訓形式
有效結合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調動參訓人員的培訓激情。
培訓費用
500元（包括培訓費、教材費）/人/天
培訓時間和地點
培訓時間：1天
培訓地點：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）
培訓地點：鄭州市*路80號華城國際中心1002-1003（鄭州*東門口向南200米路西）
