交付流程與實施
2012年2月25日、26日（深圳）
開課時間：2012年2月25日、26日
上課地點：深圳市福田成人教育中心（景田南四街一號，緊鄰歲寶百貨景田店）
【培訓(xùn)機構(gòu)】
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司、深圳市博維職業(yè)培訓(xùn)中心:
2003年成立，始終專注于供應(yīng)鏈管理、物流管理、采購管理等專業(yè)領(lǐng)域，*專業(yè)化服務(wù)能力的培訓(xùn)咨詢服務(wù)機構(gòu)。顧問及授課講師團隊均來自國際*企業(yè)和業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)，系多年從事采購和供應(yīng)鏈管理、物流管理、生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)流程改進與重組的專業(yè)人士；
獲聯(lián)合國國際貿(mào)易中心（ITC）、美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會、*物流與采購聯(lián)合會等多家權(quán)威機構(gòu)的培訓(xùn)授權(quán)，為*企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)領(lǐng)域的完整專業(yè)培訓(xùn)課程，其主要受益對象是從事物流、采購和供應(yīng)鏈管理的管理人員和專業(yè)人士。
【課程對象】
? 制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿(mào)易企業(yè)中高級管理人員；
? 從事供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務(wù)、分銷運營等相關(guān)從業(yè)人員。
【課程說明】
1、產(chǎn)業(yè)鏈整合的基礎(chǔ)，是基于信息流、物流、資金流的高效整合。而這“三流”的協(xié)同與高效已成為衡量現(xiàn)代企業(yè)績效高低的重要標(biāo)準(zhǔn)之一；
2、案例及互動研究“三流”高效整合的學(xué)問與實踐分享；
3、圍繞上述整合中作為連接其中各個節(jié)點的“物流”而展開，掌握其優(yōu)化管理的知識點，提升企業(yè)競爭力。
【課程特點】
一次培訓(xùn)取雙證：付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；付費選修所
有模塊，可通過考試申請《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》證書；
革新的科學(xué)理念：學(xué)習(xí)內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球*供應(yīng)鏈管理理念同步；
改善 SCM 視角 ：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，融合美歐
港臺等*先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
行業(yè)的標(biāo)桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標(biāo)桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法；
現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；
【課程大綱】
一、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
二、企業(yè)物流控制與供應(yīng)鏈競爭
1.企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析
2.構(gòu)建企業(yè)在供應(yīng)鏈中的領(lǐng)導(dǎo)地位
3.供應(yīng)鏈協(xié)作與外包
三、以客戶為中心的物流服務(wù)策略
1.以客戶為中心的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和理念
2.供應(yīng)鏈環(huán)境下的客戶服務(wù)管理
3.提升物流客戶服務(wù)的手段
4.供應(yīng)鏈成本核算
5.物流績效衡量
6.供應(yīng)鏈績效衡量
四、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
1.供應(yīng)鏈分銷組織
2.供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢分析
3.供應(yīng)鏈設(shè)計的原則、步驟與策略
4.供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計
5.全球供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的設(shè)計
五、訂單管理與信息系統(tǒng)
六、延遲策略于物流增值服務(wù)
1.延遲策略的內(nèi)涵與意義
2.物流服務(wù)創(chuàng)新
3.流通加工技術(shù)與方法
4.物流服務(wù)流程優(yōu)化
5.物料處理作業(yè)合理化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
七、實物配送與電子商務(wù)交付
1.供應(yīng)鏈環(huán)境下的實物配送職能
2.各種運輸方式及特點
3.實物配送流程優(yōu)化
4.網(wǎng)絡(luò)時代的配送
5.實現(xiàn)電子商務(wù)交付的手段與方法
八、售后服務(wù)與倉儲管理
1.CRM 圖解
2.供應(yīng)鏈倉儲管理戰(zhàn)略
3.倉儲優(yōu)化管理
九、如何管理3PL與4PL
1.影響第三方物流需求決策的因素
2.不同經(jīng)濟主體物流成本控制策略
【證書說明】
* 通過五個模塊中任何二個模塊的學(xué)習(xí)并參加考試，合格后可選擇獲得：
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（中級）或
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》（高級）
考試及證書費：分別為500元/人（中級）、800元/人（高級）
* 通過所有模塊的學(xué)習(xí)并參加*統(tǒng)考，合格后可獲得：
國際權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書；
國內(nèi)權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)《注冊供應(yīng)鏈管理師（高級）》資格證書；
考試及證書費：1300元/人
* 證書注冊和年審
1、《SUPPLY CHAIN MANAGER》證書國際通用，終身有效。
2、《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》*通用，網(wǎng)上查詢，終身有效。
【授課講師】 黎老師
* 華南理工*工程碩士教育中心物流工程講壇榮譽主講人暨工商管理高級管理培訓(xùn)中心特聘專業(yè)培訓(xùn)師；暨南*管理EDP特聘講師；清華*、同濟*相關(guān)培訓(xùn)專業(yè)講師；
* 曾任寶供物流企業(yè)集團企業(yè)發(fā)展、業(yè)務(wù)拓展、市場營銷副總監(jiān)和特聘顧問；美國獨資的供應(yīng)鏈/物流咨詢公司——快步易捷的高級顧問；科龍集團采購、人力資源、用戶服務(wù)、市場研究、廣告等*副部長/部長；營銷、物流副總監(jiān)/總監(jiān)和“安泰達”物流有限公司董事；
* 擁有超過30年的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗和物流與采購專業(yè)經(jīng)歷。對供應(yīng)鏈管理有深刻的理解、獨到的見解及成功的經(jīng)驗。有對供應(yīng)鏈的需求進行分析、并提出一體化解決方案的能力。
【曾服務(wù)過的企業(yè)】
由2003年至今，博維曾服務(wù)過的部份企業(yè)：
富士康集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術(shù)、華為技術(shù)、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
【報名需知】
深圳地區(qū)開課時間：2012年2月25日、26日（共兩天）
費用標(biāo)準(zhǔn)：￥2,800元 （含培訓(xùn)費、資料費、咖啡及茶點）
上課地點：深圳市福田區(qū)景田南四街福田成人教育中心培訓(xùn)大樓四樓
【相關(guān)鏈接】
1、《供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)》 2、《采購流程與戰(zhàn)略》
3、《物料控制與庫存管理》 4、《CSCMP供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)》
