一、 【為什么要參加課程】
? 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，已經(jīng)不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭，傳統(tǒng)企業(yè)需要完善自己傳統(tǒng)商業(yè)模式；互聯(lián)網(wǎng)也必須要有自己清晰的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；
? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營銷這種戰(zhàn)術(shù)工具、更要找到自己的互聯(lián)網(wǎng)定位、互聯(lián)網(wǎng)目標客戶群、核心資源等戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式是戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+系統(tǒng)的結(jié)合體，是一種系統(tǒng)性的思維方式；
? 國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)營銷成功案例剖析，揭開世界網(wǎng)商成功秘訣；
? 最前沿的網(wǎng)絡(luò)營銷策略、工具系統(tǒng)，使用*進的競爭武器借力營銷，整合資源，暢想互聯(lián)網(wǎng)低成本高效率的平臺特性；
? 四大主流互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的贏利特性，優(yōu)劣勢分析，精確找出符合自己企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)市場定位；
? 專業(yè)的SWOT系統(tǒng)分析，運用藍海創(chuàng)新思維找出企業(yè)的利基點；
? 網(wǎng)站流量轉(zhuǎn)化成錢量，資源價值*化；
? 通過互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，尋找企業(yè)持續(xù)盈利增長點；
? 通過4天3夜的學習，得到一個符合企業(yè)實際切合互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計劃書，
二、 【課程背景】
很多企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的認識是比較狹隘的，更多知道的是網(wǎng)絡(luò)營銷、SEO、競價排名、網(wǎng)絡(luò)廣告等等營銷性的工具，以為企業(yè)只要在互聯(lián)網(wǎng)就是營銷。殊不知在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營跟傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營一樣，都需要一整套系統(tǒng)性的商業(yè)模式，也就是網(wǎng)錦首次提出的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式對企業(yè)是挑戰(zhàn)，也是機遇！它已成為21世紀主流商業(yè)經(jīng)濟模式！
三、 【互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁研修班課程特色】
1. **研發(fā)，行業(yè)首創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式”研修精益學習項目；
2. 角色體驗式實操實戰(zhàn)課程，讓您學習記憶更深刻；
3. 結(jié)合研修者本公司實際情況，進行分析指導，在三天兩夜的課程結(jié)束后制訂一份符合自己企業(yè)的、獨特的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運營計劃書；
4. 互聯(lián)網(wǎng)獨有的風投及融資模式；
5. *的零風險承諾學習項目；
四、 【課程收益】
1. 21世紀企業(yè)家必須擁有和運用的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式；
2. 全世界沒有第二個人教的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)秘密；
3. 企業(yè)高速發(fā)展必備的全套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工具；
4. 讓企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)自由的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)；
5. 自由企業(yè)所擁有的管理、營銷、客服、現(xiàn)金流自動化體系；
6. 整套專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查工具系統(tǒng)、SWOT分析工具、藍海創(chuàng)新思考分析工具、互聯(lián)網(wǎng)營銷整合策略工具系統(tǒng)；
7. 整套DIY建站系統(tǒng)、自動顧客跟蹤系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)績效評估工具系統(tǒng)、競爭者流量檢測工具系統(tǒng)、建立虛擬團隊的管理評估工具；
8. 不可不知的互聯(lián)網(wǎng)法律問題，讓您規(guī)避風險少走彎路；
五、 【課程對象】
? 企業(yè)家、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)（本次研修是企業(yè)戰(zhàn)略方面的學習項目，非上述職稱者將被拒絕參加）；
? 報名名額不得轉(zhuǎn)讓給上述對象以下職稱者參加；
? 如報名企業(yè)家在課程開始時間未能出席，將自動轉(zhuǎn)入下一屆研修班；
六、 【如何獲得更多】
? 建議同一公司企業(yè)家和高層管理者同時參加，能更好的從公司戰(zhàn)略角度深入學習；
? 每位學員必須攜帶能無線連接互聯(lián)網(wǎng)的筆記本電腦，能更好的親身體驗和操作課程中所授全套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)工具；
七、 【講師介紹】
? 曹耀群 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式*人
? 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式*人,新快報的主講嘉賓,網(wǎng)錦集團首席互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式顧問師；美國CEC認證電子商務(wù)顧問師，英國營銷協(xié)會CIM會員；艾瑞網(wǎng)專家；
? 馬來西亞及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式總裁研修班常年首席顧問講師；
? 美國500強技術(shù)支援，臺灣駐馬財鑫知識管理顧問有限公司E化策略師，幫助馬來西亞多家上市公司成功E化轉(zhuǎn)型；
? 從事互聯(lián)網(wǎng)研究十三年，期間創(chuàng)辦了*個電子商務(wù)B2C平臺和至少100個電子商務(wù)型購物網(wǎng)站，現(xiàn)有全世界加盟商5000多家；
? 擅長領(lǐng)域于：營銷策劃，電子商務(wù)，網(wǎng)絡(luò)營銷等；主講《互聯(lián)網(wǎng)贏利商業(yè)模式》；
八、 【課程大綱】
*單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式啟蒙
1. 國內(nèi)外電子商務(wù)現(xiàn)狀
2. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的對企業(yè)的重要性
3. 成功企業(yè)家思維
4. 國內(nèi)外成功互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例剖析
5. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式盈利架構(gòu)圖
第二單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式定位
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式新思維
2. 美國成功十一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
3. SWOT分析工具
4. 核心競爭力的定位
5. 藍海創(chuàng)新思考工具
6. 互聯(lián)網(wǎng)主流四大模式
7. 自由企業(yè)的概念
8. 如何實現(xiàn)自由企業(yè)四個自動化
第三單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式戰(zhàn)略規(guī)劃
1．切入互聯(lián)網(wǎng)的整個戰(zhàn)略定位
2．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式五年戰(zhàn)略規(guī)劃
3．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品戰(zhàn)略
4．互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式產(chǎn)品價格策略
5、互聯(lián)網(wǎng)上的目標客戶群定位
6．互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)略架構(gòu)圖
7．收入模式的設(shè)計
第四單元：互聯(lián)網(wǎng)營銷戰(zhàn)術(shù)設(shè)計
a) 如何進行網(wǎng)絡(luò)營銷
b) 資源整合的力量
c) 關(guān)鍵字營銷
d) 競價排名
e) SEO搜索引擎優(yōu)化
第五單元：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式實戰(zhàn)
i. 網(wǎng)站基本架構(gòu)及技術(shù)
ii. 虛擬團隊的建立及管理
iii. 如何分析網(wǎng)上潛在競爭者
i. 網(wǎng)站流量、錢量的轉(zhuǎn)化
. 資金投入及融資的概念
i. 常見互聯(lián)網(wǎng)法律問題
第六單元：完成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式運營計劃書并進行PK
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式計劃PK大賽
2. 獲得符合自己企業(yè)的商業(yè)計劃書
