本課程以項目策劃和項目管理為主線，用一個具體的產(chǎn)品為實例（如內(nèi)訓直接用企業(yè)的產(chǎn)品講解），詳細講解在新產(chǎn)品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具，并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。
本課程學習完成后，學員將得到如下收獲：理解工具的目的、原理、過程和方法； 掌握工具的知識和技能，能有效開展項目策劃和管理，具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組長的能力； 具備應用工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程評估的能力，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的標準化和持續(xù)改進。
本課程證書：每位參加人員將獲得一套聯(lián)建公司版權的培訓手冊和相關練習。培訓考試合格者頒發(fā)聯(lián)建公司培訓證書
本課程標準設定為3-5天
本系列課程由工具應用專家授課，確保實際應用效果！歡迎索取課程提綱！
歡迎來電咨詢詳細信息！
聯(lián)系人：胡樂小姐
電話:零七五五二七九三一零八五
培訓咨詢專線:一八九二八四九一零八五
一、適合對象：
質量體系推行員
管理者代表
質量經(jīng)理，質量工程師
*方、第二方和注冊審核員咨詢師
二、您的收獲：
使學員能融會貫通工具?
為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持?
為企業(yè)培訓合格的工具使用者?
? 考試合格可證書，為企業(yè)提供合格的內(nèi)部審核員，為企業(yè)通過外部審核打下堅實基礎。
三、課程核心聯(lián)系人：胡樂小姐
電話:零七五五二七九三一零八五
培訓咨詢專線:一八九二八四九一零八五
*章如何應用控制計劃來控制生產(chǎn)
第二章、如何導入FMEA的理念來積累成功與失敗經(jīng)驗
1．FMEA概要
2.識別潛在失效模式的方法
3.風險評估方法
4.設計FMEA
5.過程FMEA
第三章、如何了解和完善客戶的需求---PPAP靈活應用
1.PPAP的一般要求
2.顧客的通知和提交要求
3.提交要求
4.零件提交狀態(tài)
5.記錄的保存
第四章、如何采用預防性生產(chǎn)管控---SPC靈活應用
1.統(tǒng)計控制概要
2.計量型控制圖
3.計數(shù)型控制圖
4.過程能力分析
5.案例練習
第五章、項目策劃新突破---APQP幫您忙
1.項目策劃及定義
2.產(chǎn)品設計和開發(fā)
3.過程設計和開發(fā)
4.產(chǎn)品和過程的確認
5.反饋
第六章、儀器管理新方案---MSA運用
1.測量的偏差
2.測量計劃
3.測量精度
4.計量型測量系統(tǒng)的研究
5.計數(shù)型測量系統(tǒng)的研究
6.測量系統(tǒng)研究用軟件的使用
案例練習
第七章 現(xiàn)場答疑
學員疑問解答
