2011年10月（第28期）PMP培訓班
【培訓背景】
項目——創(chuàng)新的來源!項目管理——企業(yè)發(fā)展的助推器!!項目管理學習——實現(xiàn)個人及企業(yè)價值與目標的捷徑!!!PMP全球180多個*同步認證，是全球項目管理領域最權威的資格認證。截止至2009年6月份考試的人數(shù)已達30萬人，*已達5萬人，順利拿到PMP證書的人數(shù)為3.3萬人，成為項目管理界的資深專業(yè)人士！
【培訓目標】
- 掌握項目管理系統(tǒng)技能，接軌國際先進管理體系
-加強所在組織競爭優(yōu)勢，達成企業(yè)個人雙贏結局
- 一次性獲得PMP資格認證，優(yōu)化擇業(yè)路徑
- 結識項目管理精英，持續(xù)個人發(fā)展
【培訓對象】
1.準備參加PMP認證考試的人士；
2.企業(yè)各*中高級主管及企業(yè)主；
3.項目經(jīng)理、項目主管,系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師、及項目團隊成員；
【報名條件】
１.具有大專及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有5年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
２.具有本科及以上學歷或具有同等學歷,同時,至少有3年以上在職從事過相關項目管理的工作者；
【選用教材】
《項目管理知識體系指南》PMBOK2008（第四版）中文版 《如何準備PMP考試》（第四版）
《汪博士解讀PMP考試》PMBOK2008（第四版）
講師講義，*全真模擬題集，考前答疑資料等內部教材。
【培訓證書】
頒發(fā)PMI授權項目管理培訓機構（R.E.P.）的培訓證書，作為學員報考PMP的有效證明。最終輔導學員通過全球認證的PMP證書！
【課程內容安排】
PMP考試介紹（1天）：學員之間相互認識；充分了解PMP考試的流程，充分認識考試的緊迫性，對復習方法有個大體的了解。通過事先做一套模擬題對自己的項目管理知識水平有個了解。制定學習計劃
項目管理考前核心精要輔導(4天)
通過4天系統(tǒng)、全面、完整的對PMBOK體系精髓學習?？梢詭椭鷮W員從多角度、多層面、多縱深的掌握PMBOK核心知識領域與考試節(jié)奏。通過資深講師在課上以案例形式穿插于學習中，讓學員從實戰(zhàn)角度深刻領會到PMI項目管理理念。
項目管理考點串講、模考、試題答疑(2天)
通過沖刺與模擬的結合、重要考點的知識串講，梳理各章節(jié)考試要點，讓學員樹立PMP考試整體觀，在最短的時間內達到*的復習效果。鞏固之前掌握的核心知識與工具。對所有的章節(jié)進行疑難點上進行分析與解釋，理順過程組與知識點之間的關系。在這過程中同樣強調以實際工作出發(fā)，對知識體系的消化與理解。在此基礎上消除了考生對考試的負面影響，增強了通過考試機會。
【培訓時間】 項目管理知識體系精講：2011年10月20—23號。
考前串講及模擬考試： 2011年11月26—27號
【培訓費用】
套餐A（重考資助班）：PMP考試體驗1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天4900元/人。
套餐B（標準班）：PMP考試體驗1天+精講4天+考前串講和模擬考試2天3900元/人。
精講班：只參加4天的《項目管理知識體系指南》的精講，不參加后面的考前串講及?？?800元/人。
優(yōu)惠政策：
（1）集體優(yōu)惠：3人以上9.5折；5人以上9折：
（2）報考PMP考前培訓套餐的學員再報《project2007》可享受半價優(yōu)惠。
Notes：
（1）學費含：講義、PDU證書、午餐、?？碱}等全部學習資料，不含考試費3300元 ；
（2）全程提供報考服務，輕松報考 ；
（3）簽訂”重考資助服務協(xié)議”未通過考試全額資助重考費2500元、免費再考一次。
【備注】參加PMP考培的學員教材免費
【課程服務】
1.組建本期PMP學員QQ群和ＭＳＮ群作為交流討論的平臺；真正能提供全天的網(wǎng)上答疑及輔導服務！
2.課后聯(lián)系已通過PMP考試的學員和本期將參加考試的學員面對面交流，切磋備考及考試經(jīng)驗。
3.復習期間將適時聯(lián)系學員，了解學員復習進度并提醒報考時間、提供網(wǎng)上英文填報輔導；
4.休課期間，學員依區(qū)域分組適時以公園聚會等方式組織討論，交流經(jīng)驗，相互促進，增進友誼。
【聯(lián)系方式】
聯(lián)系人：吳老師
電話：0531---88878337 15154191695
Qq：308469905
地址：濟南市高新區(qū)齊魯軟件園大廈108室
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