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企業(yè)能否通過(guò)拓展訓(xùn)練讓員工死心塌地?

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更新時(shí)間:2024-12-26
這幾天公司總是接到一些電話,打來(lái)電話的是一些企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,他們來(lái)電主要是咨詢一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)拓展培訓(xùn)方面的事情。 今天上午也接到了這樣的電話,開始談的很開心,可是后面問(wèn)題終于來(lái)了,對(duì)方在電話里強(qiáng)烈的要求:你用什么方式培訓(xùn)我們不管,費(fèi)用也好說(shuō),我們培訓(xùn)的結(jié)果就是一個(gè),要讓員工一輩子死心踏地的跟著我們企業(yè),如果你能做到你就接這個(gè)培訓(xùn)”聽到這話,說(shuō)真的行遠(yuǎn)顧問(wèn)心里真不是個(gè)滋味。后來(lái)經(jīng)過(guò)一段交流,對(duì)方似乎明白了一些什么,可是腦袋就是轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái),后來(lái)通話就終止了。 其實(shí)現(xiàn)在很多企業(yè)都有這樣的怪病,好象我們培訓(xùn)公司是神仙一樣,什么都能搞定,拓展培訓(xùn)公司不是萬(wàn)能丹,只是幫企業(yè)經(jīng)過(guò)拓展培訓(xùn)導(dǎo)入一些文化和管理運(yùn)行的系統(tǒng),更加重要的是企業(yè)本身的價(jià)值使命、企業(yè)文化、管理人員、福利機(jī)制等要完善才行。 而且行遠(yuǎn)顧問(wèn)要問(wèn)這些企業(yè)的老板和負(fù)責(zé)人的是: 1、你們有什么資本讓別人跟著你干一輩子? 2、你們是不是也有曾經(jīng)打工的經(jīng)歷,你有沒(méi)有和你的原有工作的團(tuán)隊(duì)干一輩子? 如果你沒(méi)有你又有什么資格來(lái)要求你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)隊(duì)員呢? 很多的企業(yè)盲目的培訓(xùn),也根本不理解培訓(xùn)的價(jià)值和意義,還有很多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不負(fù)責(zé)任的承諾都是導(dǎo)致現(xiàn)在培訓(xùn)這樣怪病的原因. 行遠(yuǎn)顧問(wèn)認(rèn)為,其實(shí)跟企業(yè)干一輩子的員工企業(yè)有很多,然而真正讓他們這樣選擇的不是他們請(qǐng)了哪個(gè)老師做了什么厲害的拓展培訓(xùn),而是他們?cè)敢?,也就是說(shuō)他們自己就不愿意離開。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者把你自己先做好,把企業(yè)的價(jià)值使命明確、建立良好的人文和諧工作環(huán)境,設(shè)定平等、共贏的福利機(jī)制,滿足你們員工的根本需求其實(shí)你留他們,他們也愿意干。
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