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2011企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃和發(fā)展大會(huì)(杭州)

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更新時(shí)間:2024-12-22
課程簡(jiǎn)介: 3方面主題內(nèi)容,掌握培訓(xùn)規(guī)劃獲取更多培訓(xùn)資源 資深專家親手輔導(dǎo)幫助企業(yè)如何進(jìn)行年度培訓(xùn)規(guī)劃,提供方法、工具以及建制流程等 可獲一次專家咨詢顧問(wèn)時(shí)間,幫助您更好的完成年度培訓(xùn)規(guī)劃 驚爆超值價(jià)格?。?!僅需¥1200即可全面掌握2012培訓(xùn)規(guī)劃解決方案 全面掌握年度培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì),分享企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃方向與實(shí)務(wù) 課程收益 2012年度培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)劃工具及資源 企業(yè)培訓(xùn)體系發(fā)展方向調(diào)適與年度計(jì)劃制定和完善 獲贈(zèng)在線學(xué)習(xí)卡一張,助您提升個(gè)人職業(yè)技能 獲贈(zèng)屬于您個(gè)人的特質(zhì)說(shuō)明書(shū)DISC測(cè)評(píng)報(bào)告一份(贈(zèng)送內(nèi)容二選一) 參加對(duì)象 企業(yè)中高階管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、人力資源*負(fù)責(zé)人(主管級(jí)以上) 2012’企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃解決方案: 一、2012’企業(yè)年度培訓(xùn)規(guī)劃解決方案 1、訓(xùn)練目標(biāo)與需求定位 2、年度訓(xùn)練計(jì)劃之寫(xiě)作 3、訓(xùn)練資源運(yùn)用與開(kāi)發(fā) 4、培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估與創(chuàng)造 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè):(管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)) 一、專項(xiàng)管理人才對(duì)于企業(yè)的重要性 二、企業(yè)在管理人才培育過(guò)程中的問(wèn)題和現(xiàn)狀分析 三、問(wèn)題分析及課程解決方案 1、問(wèn)題分析及對(duì)應(yīng)課程 2、課程特色及課程結(jié)構(gòu) 3、課程服務(wù)及導(dǎo)入流程 四、課程體系規(guī)劃范例 人才測(cè)評(píng)與勝任素質(zhì)模型: 一、企業(yè)管理中測(cè)評(píng)工具的應(yīng)用 1、測(cè)評(píng)工具的選擇與應(yīng)用 2、企業(yè)如何設(shè)定關(guān)鍵評(píng)估項(xiàng)目 3、解讀測(cè)評(píng)報(bào)告的基本技巧。 二、勝任力素質(zhì)模型在企業(yè)中的運(yùn)用 1、勝任力與企業(yè)目標(biāo)的關(guān)系 2、企業(yè)勝任力模型導(dǎo)入流程(質(zhì)化、量化、及質(zhì)量) 3、企業(yè)勝任力模型在人才選拔、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效管理的應(yīng)用與評(píng)估 三、2012委外培訓(xùn)套餐方案推薦 j講師介紹: 1. 林嘉怡女士自1996年起創(chuàng)辦亞太教育訓(xùn)練網(wǎng),目前網(wǎng)站已經(jīng)成為臺(tái)灣地區(qū)學(xué)習(xí)教育平臺(tái)的*。2003年起加入ASK123集團(tuán),擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù),借鑒其豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越成就,ASK123學(xué)習(xí)平臺(tái)()整合300多家顧問(wèn)公司及500多位優(yōu)秀講師,已成為*大陸十*習(xí)網(wǎng)站。致力于為*大陸乃至整個(gè)亞太地區(qū)的企業(yè)提供豐富的培訓(xùn)教育資源和專業(yè)化的培訓(xùn)教育服務(wù)。 林老師已十多年的企業(yè)運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),于企業(yè)內(nèi)從事過(guò)管理、人力資源及培訓(xùn)方面的工作,深知部屬培育與員工發(fā)展的需求,以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,擅長(zhǎng)運(yùn)用說(shuō)故事、案例分析引導(dǎo)學(xué)員自我啟發(fā),激勵(lì)其主動(dòng)改善的積極性,并重視課后的行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展與工作績(jī)效的提升,至今已受邀為多家*企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)與輔導(dǎo),如松下、日立、鴻海、震旦、安麗等,深受企業(yè)贊揚(yáng)與學(xué)員好評(píng)。 2. 林素琴曾任職于臺(tái)灣日盛金控集團(tuán),先后涉及保險(xiǎn)業(yè)、科技業(yè)、百貨業(yè)、顧問(wèn)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè),由基層做起,歷任諮商員、業(yè)務(wù)訓(xùn)練處副理、訓(xùn)練暨發(fā)展主管等管理職務(wù)。企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)扎實(shí),授課中做到理論與實(shí)務(wù)具體結(jié)合,專注于企業(yè)關(guān)鍵人才發(fā)展項(xiàng)目、中基層主管訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)制度規(guī)劃和建立以及內(nèi)部講師培訓(xùn)等課題。 授課特色:林顧問(wèn)授課內(nèi)容架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),條理分明易懂,在選、育、用、留等實(shí)務(wù)操作上擁有豐富經(jīng)驗(yàn)并依自己的目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)來(lái)協(xié)助企業(yè)。上課手法擅長(zhǎng)藉由隱喻的故事或活動(dòng)、實(shí)務(wù)案例分享、及學(xué)員互動(dòng)討論,促動(dòng)學(xué)員自發(fā)性思考,同時(shí)善用工具及窗體,并以課后行動(dòng)計(jì)劃,延伸課程效益。
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