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上海如何運用IE手法消除七大浪費培訓

授課機構:蘇州冪方企業(yè)管理咨詢有限公司

關注度:705

課程價格: ¥12000.00元

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更新時間:2024-12-23
課程概述: 所謂浪費是指除對生產不可缺少的最小數(shù)量的設備,原材料、零部件和工人(工作時間)以外的任何東西。在任何生產活動中,仔細觀察就可發(fā)現(xiàn),工人有部分的時間花在沒有附加值的活動上,這些活動諸如等待原材料,看機器運轉,生產不良品,找工具設備……等,對于機器而言,也會產生諸如不良品,損壞,不必要的移動…….等浪費。 本課程的目的是針對產品從概念產生到成功推向市場的過程中,讓學員學會識別和判定會產生的浪費,然后利用IE的手法去消除和預防浪費的產生。 培訓對象: 制造(IE,ME,TE)工程師,質量工程師以及生產主管和采購人員 課程收益: 透過本課程的學習我們可以在以下方面取得巨大效益: ① 學會如何識別和分析浪費;②學會使用IE工具進行七大浪費的消除;③減少制造時間和生產成本。 課程內容:(1天) 一、企業(yè)經(jīng)常遇到的問題 2 產品設計過程中遇到的問題 2 產品生產過程中遇到的問題 二、設計過程中的七大浪費分析 2 產品定義和概念不清 2 產品組合過多,低效重復 2 零部件種類過多,標準化和模組化低 2 設計變更過多 2 可重工和可拆解度低 2 功能和質量過高/過低設計 2 產品設計不考慮工藝,工藝復雜,增加工裝夾具和輔耗材 三、 如何預防消除設計過程中的七大浪費 2 IE手法的延伸運用 2 同步工程 2 DFM的導入 2 精益設計的導入 四、 生產過程中的七大浪費分析 2 制造過多 2 等待 2 運輸和搬運的浪費 2 存貨過多的浪費 2 過程(工序)中的浪費 2 動作浪費 2 產品缺陷浪費 五、 如何預防消除制造過程的浪費 2 IE幾大原則的使用(改善4原則,動作經(jīng)濟原則,身體使用原則,工廠布置原則,工裝設備和夾具設計原則) 2 源頭質量管理 2 精益生產 2 標準化作業(yè) 2 TPM/TQM 2 5S
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