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武漢軟件培訓(xùn)課程

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更新時(shí)間:2025-03-11
近日,北大青鳥黃埔校區(qū)資深老師胡老師針對(duì)“未來3-5年什么行業(yè)最有前途?”進(jìn)行了探討,互聯(lián)網(wǎng)營銷公司、專業(yè)實(shí)施培訓(xùn)支持公司、嵌入式開發(fā)公司鄧是一致認(rèn)為未來3-5年最有前途的行業(yè),為什么這樣說呢? 大部分企業(yè)/事業(yè)單位如今都要必備財(cái)務(wù)軟件,咱們國產(chǎn)的用友、金蝶占的份額較大。在華外資和合資企業(yè),一般會(huì)應(yīng)用他們?nèi)蚪y(tǒng)一使用的財(cái)務(wù)軟件和管理軟件,大型企業(yè)管理軟件被SAP、ORACLE等占據(jù)。還有不少應(yīng)用軟件被IBM、HP之類的咨詢業(yè)務(wù)拿到,并外包給他們的IT開發(fā)合作伙伴,這些外包開發(fā)公司雖不*,但活的滋潤。,尤其在大型行業(yè)企業(yè),*的行業(yè)管理軟件廠商較弱,一般都讓IBM或HP外包做了。而IBM或HP呢,一般又會(huì)把單子回轉(zhuǎn)一圈,再外包給國內(nèi)的外包公司。我非??春脟鴥?nèi)的外包公司,雖然如今歐美外包對(duì)日外包受到業(yè)務(wù)重創(chuàng),但是他們?cè)谕?程中的模性開發(fā)管理、測(cè)試、文檔、項(xiàng)目管理都比國內(nèi)獨(dú)立存活獨(dú)立作戰(zhàn)的IT企業(yè)要強(qiáng),而且未來在需求分析、軟件設(shè)計(jì)領(lǐng)域更要有黑馬出現(xiàn),在實(shí)施、培訓(xùn)、服務(wù)支持領(lǐng)域也要有國內(nèi)本土巨頭出現(xiàn)?,F(xiàn)在很多*軟件百強(qiáng)企業(yè)在為各行各業(yè)作行業(yè)管理軟件。東軟、同方、方正、神州數(shù)碼、杭州恒生、浙大網(wǎng)新、浪潮、南京連創(chuàng)、中軟、中科軟、南天、東華合創(chuàng)、華勝天成、太極、億陽、華信、信雅達(dá)、和利時(shí)、先鋒等等,都是規(guī)模比較大,背靠高校資源和*支持資源,在各行各業(yè)都頗有斬獲。這是*軟件目前和未來的中堅(jiān)力量。各行各業(yè)的應(yīng)用軟件是我們國內(nèi)IT企業(yè)的主要陣地。 所以,縱覽*軟件行業(yè): 1、移動(dòng)市場(chǎng)有TD開路,會(huì)引發(fā)一個(gè)巨大的關(guān)聯(lián)應(yīng)用市場(chǎng),但需要看運(yùn)營商怎么個(gè)共贏方法,現(xiàn)在就卡在了運(yùn)營商處,這是焦點(diǎn)。不過現(xiàn)在iphone、android、黑莓等等,都在建立應(yīng)用商店,這是一個(gè)未來共贏的趨勢(shì),是代表未來的,歷史是阻擋不了的。所以,前途很光明,但眼前處于膠著期,看看3年后會(huì)如何,誰如果有資金和勇氣能扛?jìng)€(gè)3年5年的,估計(jì)3年5年后就是黃金期了,但一般很少有小公司能堅(jiān)持這么長時(shí)間。所以,緊跟蹤多嘗試是目前好的策略。雖然現(xiàn)在講究的是三網(wǎng)融合,*振興計(jì)劃中也多次提到家電、數(shù)字電視、3G、互聯(lián)網(wǎng)融合,但廣電系統(tǒng)和電信系統(tǒng)大家都能看到這兩個(gè)封閉壟斷的角力,看著誘惑,但不好辦,充滿了非市場(chǎng)的變化。不是創(chuàng)業(yè)的好路子,除非再講到這個(gè)該死的“關(guān)系”上。 2、企業(yè)管理類軟件開發(fā),這個(gè)市場(chǎng)會(huì)越來越巨大,現(xiàn)在大量的大型企業(yè)的應(yīng)用交給了我們國內(nèi)的大型IT企業(yè)。但是,在企業(yè)類應(yīng)用軟件市場(chǎng)有個(gè)特點(diǎn),就是門當(dāng)戶對(duì)。大型企業(yè)找大型IT企業(yè),中型企業(yè)找中型IT企業(yè),小企業(yè)找小IT企業(yè)。所以,對(duì)于想吃這塊蛋糕的小軟件公司,一定要從小企業(yè)身上琢磨。雖然小企業(yè)信息化的投入非常少,而且小企業(yè)在IT投資上也認(rèn)為沒啥大作用,所以現(xiàn)在小企業(yè)信息化市場(chǎng)容量小,市場(chǎng)價(jià)值低,是一塊雞肋。但小企業(yè),最急迫的就是銷售出東西后生存,所以他們會(huì)在電子商務(wù)銷售、營銷方面會(huì)比較爽快的進(jìn)行IT投資,所以這也就是淘寶、阿里巴巴的火熱。小IT企業(yè)想進(jìn)入中型或大型企業(yè)信息化市場(chǎng),主要靠關(guān)系,有多大關(guān)系就做多大的單子,老板關(guān)系有多大,公司就能做多大。所以,對(duì)于沒有背景關(guān)系的小公司來說,把目光放低到和自己同水平的視野層次上,可能會(huì)看見另外一番好風(fēng)景。這個(gè)我看好。對(duì)于關(guān)系項(xiàng)目的IT公司,我不看好,如果他們不在品牌建設(shè)、項(xiàng)目管理、開發(fā)管理、文檔、測(cè)試、實(shí)施、培訓(xùn)、支持上多管齊下,未來是很危險(xiǎn)的。但是如果在這么多方面精進(jìn),那么這些不大不小的關(guān)系型公司的利潤就會(huì)大大降低,一部分錢需要投入到關(guān)系維持,一部分錢還要自己專業(yè)精進(jìn),很難受。但是,發(fā)展得有點(diǎn)規(guī)模的企業(yè),現(xiàn)在主要都是靠關(guān)系發(fā)家,還離不開關(guān)系,不生不死不大不小,賺的多花的多,很是難受。他們必須要面臨選擇,要么繼續(xù)依靠關(guān)系如此存活,要么破釜沉舟做一個(gè)專業(yè)公司,就看老板的眼光、人生目標(biāo)、魄力、資金積累、落實(shí)行動(dòng)路線。不褪一層皮,無法浴火重生。 3、外包。外包在規(guī)模和管理上都比國內(nèi)本土IT企業(yè)要高,尤其經(jīng)過這遭金融危機(jī)洗禮,會(huì)變得更有競(jìng)爭(zhēng)力,在需求調(diào)研、軟件設(shè)計(jì)方面進(jìn)入,而且在實(shí)施、培訓(xùn)、支持方面也需要有專業(yè)的黑馬出現(xiàn),這是我很看好的服務(wù)領(lǐng)域。 4、對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)相對(duì)比較難做,互聯(lián)網(wǎng)媒體已經(jīng)很強(qiáng)大了,而互聯(lián)網(wǎng)上賣東西,必須有強(qiáng)大的資金支持來做品牌建設(shè)、線下采購、倉儲(chǔ)、物流、呼叫中心,其實(shí)質(zhì)是個(gè)傳統(tǒng)企業(yè),只不過充當(dāng)了前端的直接銷售渠道而已。而出新的應(yīng)用比較難。在互聯(lián)網(wǎng)營銷方面會(huì)有新的機(jī)會(huì),在互聯(lián)網(wǎng)娛樂方面比較難。 5、嵌入式市場(chǎng)很好,值得琢磨。 6、國產(chǎn)基礎(chǔ)類高核基軟件,有很大的規(guī)模,但這塊市場(chǎng)封閉,不是誰都能琢磨的,看著眼饞,但不要去想。 總而言之,互聯(lián)網(wǎng)營銷公司、專業(yè)實(shí)施培訓(xùn)支持公司、嵌入式開發(fā)公司,胡老師說是她看好的未來3-5年內(nèi)的三個(gè)領(lǐng)域。
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