《產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品管理》

《產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品管理》 【課程介紹】 ? 產(chǎn)品開發(fā)能力是企業(yè)重要的核心競爭力，只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場和客戶。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁，是公司運營的基礎。產(chǎn)品經(jīng)理是直接面向客戶、帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造價值的領(lǐng)軍人物，因此產(chǎn)品經(jīng)理個人及其所率領(lǐng)的團隊的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場上的競爭力。產(chǎn)品經(jīng)理面臨市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大*協(xié)調(diào)，產(chǎn)品經(jīng)理要擔負起這個虛擬公司的經(jīng)營責任，但是對于能幫他完成目標的相關(guān)單位（如：企業(yè)內(nèi)同仁、供應商）卻沒有直接的管理職責。因此產(chǎn)品經(jīng)理的工作不僅僅是業(yè)務、技術(shù)層面的工作，而且是業(yè)務與管理相結(jié)合的工作，是對于個人在技術(shù)、業(yè)務、管理等多方面工作上的挑戰(zhàn)。 【課程特點】 ? 課程內(nèi)容采用國際上先進的產(chǎn)品管理方法論，結(jié)合*企業(yè)自主創(chuàng)新產(chǎn)品管理的*實踐，總結(jié)提煉出適合*企業(yè)的產(chǎn)品管理體系。 ? 課程采用互動式教學，內(nèi)容包括大量案例，通過對實際產(chǎn)品管理的角色演練、案例研討等方式加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。 【課程收獲】 ? 通過課程的學習可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理及公司管理者的管理能力， ? 分析業(yè)界公司在產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)和管理中的誤區(qū)，并分享成功經(jīng)驗 ? 掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架，企業(yè)產(chǎn)品的制勝之道。 ? 理解市場管理、產(chǎn)品路標規(guī)劃、需求管理的流程及支撐體系，從根本上解決產(chǎn)品上市銷路不暢的弊端。 ? 了解新產(chǎn)品開發(fā)過程管理的關(guān)鍵點，加快產(chǎn)品研發(fā)進度，贏得時間。 ? 掌握新產(chǎn)品上市管理、產(chǎn)品生命周期管理的技巧和方法，讓產(chǎn)品上市一炮打響。 ? 了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、職責、素質(zhì)模型與任職資格標準，培養(yǎng)抗風險的產(chǎn)品管理人才。 ? 學會如何打造一個成功的產(chǎn)品團隊，如何管理產(chǎn)品團隊的績效和沖突處理，打造一個卓越的產(chǎn)品管理團隊！ 【課程對象】 企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監(jiān)、技術(shù)支持總監(jiān)等。 【培訓時間】（企業(yè)內(nèi)訓） 【聯(lián)系方式】 吳老師 0531-88878337 網(wǎng)址：