在企業(yè)管理中，員工如何高效工作是非常重要的，高效工作的前提便是能夠有效的時(shí)間管理，唯有合理的安排時(shí)間，才能事半功倍的完成工作，行遠(yuǎn)顧問在拓展訓(xùn)練中的經(jīng)典課程便是有效時(shí)間管理，總結(jié)歸納為以下10條黃金法則，與大家一起分享：
1.每周做回顧并做下周計(jì)劃；
2.嚴(yán)格自律；
3.把時(shí)間花在有成果的行為和對話；
4.為突發(fā)狀況預(yù)留時(shí)間；
5.每天先花半小時(shí)做當(dāng)天計(jì)劃；
6.做事前花5分鐘確認(rèn)想要結(jié)果；
7.完成重要工作時(shí)排除一切外部干擾；
8.別忙著接電話回郵件除非是VIP；
9.屏蔽社交網(wǎng)站；
10.你不是超人，不可能完成所有事。
行遠(yuǎn)顧問有效時(shí)間管理的項(xiàng)目有：極速60秒、挑戰(zhàn)5分鐘、七巧板…等一系列拓展訓(xùn)練項(xiàng)目，可通過體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式領(lǐng)悟到時(shí)間管理的重要性，同時(shí)學(xué)會(huì)如何合理的分配時(shí)間。當(dāng)然，學(xué)會(huì)有效時(shí)間管理不是一朝一夕就能完成的，需要持之以恒，多加培訓(xùn)。
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