滄州企業(yè)生產(chǎn)縱力咨詢(xún)培訓(xùn)-滄州生產(chǎn)管理咨詢(xún)

滄州企業(yè)生產(chǎn)縱力咨詢(xún)培訓(xùn)-滄州生產(chǎn)管理咨詢(xún)-石家莊縱力企業(yè)管理咨詢(xún)公司 縱力生產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù) 一、引言 如何管理生產(chǎn)資源是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理就是面向生產(chǎn)資源的管理活動(dòng)，通過(guò)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理設(shè)計(jì)并控制企業(yè)系統(tǒng)，優(yōu)化運(yùn)作流程，從而實(shí)現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)的生成過(guò)程中，有效利用人力資源、原材料、設(shè)備設(shè)施和信息，贏得成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 二、企業(yè)面臨的各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題： 縱力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)中心定位于為企業(yè)提供績(jī)效改善綜合解決方案。我們以運(yùn)營(yíng)績(jī)效的提升為目標(biāo)，從運(yùn)營(yíng)能力和管理支持系統(tǒng)兩方面來(lái)轉(zhuǎn)變促成、系統(tǒng)解決企業(yè)所面臨的各類(lèi)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題： 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)缺乏中長(zhǎng)期戰(zhàn)略。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以自身需要為導(dǎo)向而非以市場(chǎng)客戶(hù)的需要為導(dǎo)向。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)追求個(gè)別*的利益，而非整個(gè)系統(tǒng)的*利益。 無(wú)法準(zhǔn)確定義和識(shí)別創(chuàng)造價(jià)值的流程，資源配置根據(jù)*需要而非流程需要。 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)流程、制度缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，組織持續(xù)學(xué)習(xí)和改善能力欠缺。 業(yè)務(wù)流程混亂，運(yùn)營(yíng)效率低下。 企業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，成本居高不下。 品質(zhì)系統(tǒng)不穩(wěn)定、不完善，無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性和可靠性。 產(chǎn)品質(zhì)量單純依賴(lài)檢驗(yàn)，而非制造過(guò)程本身。 生產(chǎn)系統(tǒng)缺乏靈活性，難以滿(mǎn)足交貨期的要求。 產(chǎn)品庫(kù)存過(guò)高，資金周轉(zhuǎn)困難。 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢。 信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程脫離。 二、縱力企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢(xún)服務(wù) 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析 運(yùn)營(yíng)能力研究 目標(biāo)與計(jì)劃管理體系設(shè)計(jì) 運(yùn)營(yíng)能力構(gòu)建 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理 產(chǎn)品生命周期管理 研發(fā)績(jī)效改善? 供應(yīng)鏈管理 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系設(shè)計(jì) 供應(yīng)商管理 戰(zhàn)略采購(gòu)管理 物流倉(cāng)儲(chǔ)管理 精益生產(chǎn)/精益服務(wù) 產(chǎn)能規(guī)劃與生產(chǎn)布局設(shè)計(jì) 全面生產(chǎn)維護(hù)TPM 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 定崗定編 現(xiàn)場(chǎng)5S與目視管理VM 持續(xù)改善 全面質(zhì)量管理TQM 成本策劃與改善 流程再造 六西格瑪 管理診斷與績(jī)效評(píng)估 管理支持系統(tǒng) 運(yùn)營(yíng)組織架構(gòu) 運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理 信息管理IT規(guī)劃 班組建設(shè) 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)中心培訓(xùn)-理念導(dǎo)入 石家莊縱力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司咨詢(xún)專(zhuān)家針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍缺乏有效的管理工具的特點(diǎn)，將企業(yè)普遍實(shí)施并取得實(shí)效的管理工具和技術(shù)加以提煉和發(fā)展，結(jié)合我們?cè)诟鱾€(gè)職能與行業(yè)領(lǐng)域的研究，成功應(yīng)用于國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐當(dāng)中。