蘇州生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)開課了
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù) 一、課程目標(biāo)：
現(xiàn)場(chǎng)是制造業(yè)生產(chǎn)動(dòng)作的中心，有70%左右的資源集中在現(xiàn)場(chǎng)上，故現(xiàn)場(chǎng)管理之優(yōu)劣是影響生產(chǎn)績(jī)效良莠的重要關(guān)鍵。本課程將以現(xiàn)場(chǎng)之主要管理內(nèi)容配合改善的方法，加以解說(shuō)，籍以有效的提高生產(chǎn)效率，達(dá)到降低成本，確保品質(zhì)與交期的目標(biāo)。
二、課程對(duì)象：
生管、品管、制造、IE、生技等相關(guān)*人員及現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理干部。
三、課程時(shí)數(shù)：
7小時(shí)
四、課程內(nèi)容：
1、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善概述
2、現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
3、現(xiàn)場(chǎng)改善的原則與技巧
4、現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)方法
5S管理；
看板管理、顏色管理、操作標(biāo)準(zhǔn)之建立與運(yùn)用；
自主檢查；
防呆措施。
5、現(xiàn)場(chǎng)改善的技巧
人員配置改善
生產(chǎn)流程改善
生產(chǎn)保養(yǎng)改善
6、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)研討
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