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蘇州工廠/車間管理培訓(xùn)開班了

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課程價(jià)格: ¥1180.00元

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更新時(shí)間:2024-12-25
蘇州工廠/車間管理培訓(xùn)開班了 工廠/車間管理 【課程介紹】: 21世紀(jì),*已成為世界上*的生產(chǎn)制造國,您將會(huì)看到到處都是工廠。車間骨干人員承擔(dān)著車間管理和制造過程控制的重任,他們不僅要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素進(jìn)行有效地管理,而且還要協(xié)同其他*共同處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問題。 作為生產(chǎn)*的領(lǐng)導(dǎo)者,車間主任必須掌握先進(jìn)的工作方法、講究必要的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、培養(yǎng)出高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),才能實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低產(chǎn)品成本、改善工作環(huán)境,從而取得事半功倍的效果,為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。旨在通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升車間班組管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力及現(xiàn)場(chǎng)分析解決問題的能力。 為配合*管理*對(duì)中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn),從九月上旬開始每月舉辦一次,關(guān)于經(jīng)營管理人員及相關(guān)機(jī)構(gòu)和組織的教育培訓(xùn)活動(dòng)。 【課程效果】: 展現(xiàn)現(xiàn)代工廠車間的形象;提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品不良成本、提高生產(chǎn)效率;對(duì)生產(chǎn)車間管理有全面的認(rèn)知與理解,掌握如何有效、科學(xué)地對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行有序管理;使工廠生產(chǎn)組織合理、資源充分利用、提升效率增加收益。 【課程對(duì)象】: 企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)負(fù)責(zé)的經(jīng)理、主管和相關(guān)工程師以及從事生產(chǎn)型企業(yè)咨詢的培訓(xùn)顧問人員。 【課程內(nèi)容】: 車間現(xiàn)場(chǎng)管理 1、車間現(xiàn)場(chǎng)管理的含義,車間現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)象和范圍 車間現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化的標(biāo)志 2、車間區(qū)域規(guī)劃要求 如何做好車間的定置管理 3、分析問題提出車間改善方案 4、定置管理的設(shè)計(jì) 1)各種場(chǎng)地及各種物品的定置設(shè)計(jì); 2)信息媒介物的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì); 5、定置管理方案的實(shí)施和考核 6、整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)(5S) 車間質(zhì)量控制 1、影響產(chǎn)品質(zhì)量的5M1E 2、在全面質(zhì)量管理中如何使用PDCA循環(huán)法 3、如何當(dāng)好班組長 1)如何做好換線質(zhì)量控制? 2)換線質(zhì)量控制要點(diǎn) 3)QC使用方法及如何開展QC活動(dòng) 4)一線干部應(yīng)如何提高所屬員工質(zhì)量意識(shí) 車間的組織及人員管理 1、員工必知的職業(yè)準(zhǔn)則(10條) 2、優(yōu)秀的一線干部應(yīng)達(dá)何種標(biāo)準(zhǔn) 3、一線人員的教導(dǎo)、培訓(xùn)及監(jiān)督方式 4、一線人員的激勵(lì)方法,工作考評(píng)和溝通技巧 5、溝通技巧 6、指導(dǎo)和引導(dǎo)一線員工的方式 7、如何引導(dǎo)和指導(dǎo)性格孤僻的員工 8、一線干部如何樹立自己的威信 車間生產(chǎn)管理 1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的應(yīng)用方向 2、秒表測(cè)時(shí)法訂定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的步驟 3、工序瓶頸和人員浪費(fèi)的原因何在? 4、生產(chǎn)能力的測(cè)算、評(píng)估和規(guī)劃,生產(chǎn)能力平衡方法 車間成本控制 1、如何樹立一線員工的成本觀念 2、成本管理的有效方法——消滅浪費(fèi) 3、如何管理車間物料? 4、如何管理呆、廢料? 5、如何做好車間在制物料的盤點(diǎn)? 6、如何加強(qiáng)對(duì)備品控制?減少浪費(fèi) 7、車間成本控制的方向: 8、物耗的控制 9、勞動(dòng)工時(shí)的控制 10、如何防止員工虛報(bào)加班? 更多鏈接:
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