VDA6.3過程審核
VDA6.3過程審核
課程目標：
1、開發(fā)以過程為導向的審核方法
2、作為產(chǎn)品生命周期的汽車標準
成功因素：
1、接受新版的VDA6.3
2、調整結構和注重實際應用
3、以產(chǎn)品風險為關注焦點
4、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的有機結合。
5、應用于大型和小型的企業(yè)
6、調整質量素質量的方案。
7、可承受的審核結果。
8、可比較的結論。
9、統(tǒng)一評定系統(tǒng)。
? 新編制模M2：項目管理
以項目領導的任務為關注焦點
? 將舊版的要素M1產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃和M3過程設計開發(fā)的策劃，匯編成新版的新章節(jié)M3：產(chǎn)品和過程設計開發(fā)的策劃
將舊版的要素 M2產(chǎn)品設計開發(fā)的實現(xiàn)和M4過程設計開發(fā)的策劃，匯匯編成新版的新章節(jié)M4：項目實現(xiàn)（產(chǎn)品和過程設計開發(fā)）。
課程時數(shù)：
2天
課程大綱：
*部分：項目管理(M2)
產(chǎn)品和過程設計開發(fā)策劃（M3）
? 顧客要求
? 設計開發(fā)時間進度計劃
? 可行性
? 風險評定FMEA
? 能力
? 可追溯性
? 外部合作伙伴聯(lián)系
? 更改管理
第二部分：產(chǎn)品和過程
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M4 M5)
? FMEA措施
? 質量計劃落實
? 認可/能力證明
? 具備適用的資源
? 生產(chǎn)控制計劃
? 生產(chǎn)及檢驗文件
? 過程能力：機器、設備、模具等
? 供方
第三部分：批量生產(chǎn)
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M5 M6 M7)
? 供方管理
? 生產(chǎn)：
1、輸入/過程輸入
2、過程流程
3、人力資源
4、材料資源
5、過程效率
6、過程輸出
? 顧客服管、顧客滿意和售后服務
第四部分：*FORMEL-Q6版與VDA6.3的發(fā)展
1、審核基本知識
2、審核計劃落實
3、審核檢表制定
4、審核案例分析
5、審核打分計算
6、審核報告不符合項
7、審核報告
第五部分：考試
課程目標：
1、開發(fā)以過程為導向的審核方法
2、作為產(chǎn)品生命周期的汽車標準
成功因素：
1、接受新版的VDA6.3
2、調整結構和注重實際應用
3、以產(chǎn)品風險為關注焦點
4、體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核的有機結合。
5、應用于大型和小型的企業(yè)
6、調整質量素質量的方案。
7、可承受的審核結果。
8、可比較的結論。
9、統(tǒng)一評定系統(tǒng)。
? 新編制模M2：項目管理
以項目領導的任務為關注焦點
? 將舊版的要素M1產(chǎn)品設計開發(fā)和策劃和M3過程設計開發(fā)的策劃，匯編成新版的新章節(jié)M3：產(chǎn)品和過程設計開發(fā)的策劃
將舊版的要素 M2產(chǎn)品設計開發(fā)的實現(xiàn)和M4過程設計開發(fā)的策劃，匯匯編成新版的新章節(jié)M4：項目實現(xiàn)（產(chǎn)品和過程設計開發(fā)）。
課程時數(shù)：
2天
課程大綱：
*部分：項目管理(M2)
產(chǎn)品和過程設計開發(fā)策劃（M3）
? 顧客要求
? 設計開發(fā)時間進度計劃
? 可行性
? 風險評定FMEA
? 能力
? 可追溯性
? 外部合作伙伴聯(lián)系
? 更改管理
第二部分：產(chǎn)品和過程
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M4 M5)
? FMEA措施
? 質量計劃落實
? 認可/能力證明
? 具備適用的資源
? 生產(chǎn)控制計劃
? 生產(chǎn)及檢驗文件
? 過程能力：機器、設備、模具等
? 供方
第三部分：批量生產(chǎn)
設計開發(fā)的實現(xiàn)(M5 M6 M7)
? 供方管理
? 生產(chǎn)：
1、輸入/過程輸入
2、過程流程
3、人力資源
4、材料資源
5、過程效率
6、過程輸出
? 顧客服管、顧客滿意和售后服務
第四部分：*FORMEL-Q6版與VDA6.3的發(fā)展
1、審核基本知識
2、審核計劃落實
3、審核檢表制定
4、審核案例分析
5、審核打分計算
6、審核報告不符合項
7、審核報告
第五部分：考試
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