蘇州門店的經營與管理培訓

蘇州門店的經營與管理培訓 蘇州門店的經營與管理培訓 課程目的： 潛移默化中強化店長的心理素質，提升店長的專業(yè)競爭力讓門市展現出新的門市面貌，包括專業(yè)和精神面貌，豎立門市新的標準，創(chuàng)造門市新的特色和活力，提升門市業(yè)績。 課程對象： 企業(yè)門市店長、店經理、企業(yè)門市中高階主管及儲備干部 課程時數：二天 蘇州門店的經營與管理培訓 課程內容： 1、 成功店長的重要性與角色扮演 店長就是一個門市中的火車頭，火車頭走車廂就走，火車頭停車廂就停，因此店長是門市內的典范以及所有人學習的榜樣，正確的帶領和示范會有正確的結果，當然不正確的帶領和示范也會有不正確的結果，逃不開因果關系的約束！ ? 門市成敗的靈魂 ? 八項工作重點 ? 店長的能力 ? 店長必備的知識 2、 現代化門店的經營管理 現代化的門店就需要現代化的管理，所以店長要懂得更多、學的更快，因為除了「學」這份工作外，還有「做」這份工作，*還必須承擔「教」的這份工作，你將是門市是否脫穎而出的關鍵人物！ ? 對外強勢的經營戰(zhàn)略 ? 對內的因應對策 ? 制作經營方針時的基本原則 ? 掌握營運利益重點 ? 商店經營應做哪些計劃 ? 商店經營的整體做法 3、 商品戰(zhàn)略與管理要領 開源節(jié)流是門市賺錢的兩大方向，開源是面對市場積極的攻城掠地，節(jié)流是避免不必要的開銷和支出，這兩者對營利來說同等重要，而店長將肩負這神圣的使命為門市創(chuàng)造未來！ ? 活動目標 ? 如何提升毛利率 ? 有效掌握商品回轉 ? 如何做好管理 4、 領導統御與人事管理 人是最復雜的動物，復雜的不是生理而是心理狀態(tài)，心理會影響氣氛、與人溝通、團隊和諧、更會影響業(yè)績甚至是門市業(yè)績，如何透過有效的領導讓團隊產生高的效能是每個店長的當務之急，因為社會越開放，人越來越無法用管理的方式執(zhí)行，*之道進步自己成為領導高手！l 提升對人領