在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，需要各種人才，有主角就有配角。如果都是英雄，那就沒(méi)有英雄而言。紅花也需要綠葉配，任何成功的人都是站在團(tuán)隊(duì)的肩膀上，任何團(tuán)隊(duì)的勝利一定是建立在無(wú)私的奉獻(xiàn)和親密
的合作上。
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中，自然需要各種人才。而優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)需要做的就是，將合適的人放在適合他的崗位上，然后每個(gè)崗位都配置合理，*調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性，成功就成為順理成章的事。
不管是在拓展訓(xùn)練的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，還是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，很多時(shí)候，管理者總是做錯(cuò)誤的事情，要么把不合適的人放在不適合他的崗位，要么把合適的人放在不合適他的崗位上。如果說(shuō)管理是一門平
衡藝術(shù)，那也是在“對(duì)號(hào)入座”的前提下平衡，如果選錯(cuò)人或放錯(cuò)人那么再怎么平衡也是徒勞。
