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更新時(shí)間:2024-12-23
昆明化妝美甲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 昆明姜泓吟學(xué)校談創(chuàng)業(yè) 昆明化妝美甲創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 昆明姜泓吟學(xué)校談創(chuàng)業(yè) 也許不少人都認(rèn)為市場(chǎng)人本身對(duì)市場(chǎng)最為熟悉,而在一些市場(chǎng)人看來(lái)這種觀點(diǎn)有失偏頗,因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的了解并不能一概而論。 尤其是對(duì)大公司而言,哪怕是市場(chǎng)總監(jiān),也只不過(guò)是一個(gè)分工的角色,負(fù)責(zé)的工作都是片面的,越是大的公司越是如此。因?yàn)檎麄€(gè)公司像一部龐大的機(jī)器,每個(gè)人都只是這個(gè)機(jī)器上的小零件。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)廣告和公關(guān)活動(dòng),主要工作都按部就班,至于這些工作如何影響銷(xiāo)售其實(shí)很難量化,何況提高銷(xiāo)售收入主要還是銷(xiāo)售*的任務(wù)。而在哪怕只有三個(gè)人的小公司,你可能必須面對(duì)從融資、研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、推廣和銷(xiāo)售這一系列問(wèn)題,所謂“麻雀雖小,五臟俱全”。“對(duì)市場(chǎng)部工作了解”和“對(duì)市場(chǎng)了解”兩者之間絕對(duì)不能劃上等號(hào)。 創(chuàng)業(yè)往往是進(jìn)入一個(gè)新興的市場(chǎng),而大中型公司往往都處于一個(gè)非常成熟的市場(chǎng),做的事情都以整個(gè)公司的力量去驗(yàn)證過(guò)的,驗(yàn)證過(guò)程中的失敗也由整個(gè)公司去承擔(dān)。而小公司往往都是摸著石頭過(guò)河,創(chuàng)業(yè)者本人必須為失敗承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)部是一個(gè)花錢(qián)的*,每天的任務(wù)就是把錢(qián)都花出去,而且要花得好看花得熱鬧。而一旦創(chuàng)業(yè),首先遇到的往往是資金短缺的問(wèn)題。 “不當(dāng)家不知油鹽貴”,許多市場(chǎng)人在創(chuàng)業(yè)初期都遇到了從“花錢(qián)”到“賺錢(qián)”的身份轉(zhuǎn)換問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題的核心不在心態(tài)的調(diào)整,而在于,許多市場(chǎng)人的創(chuàng)意和行動(dòng)已經(jīng)習(xí)慣了前面有資金投入開(kāi)道的模式。一旦沒(méi)有了資金投入的支持,很多創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)人都感到施展不開(kāi)。 而一些市場(chǎng)人本身對(duì)推廣頗有心得,但對(duì)從“推廣”到“收入”的推進(jìn)過(guò)程卻相當(dāng)陌生。 一項(xiàng)題為“你在創(chuàng)業(yè)中遇到的*問(wèn)題是什么?”的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示,“人脈關(guān)系”一項(xiàng)僅次于“資金”,名列第二位。人脈資源對(duì)于創(chuàng)業(yè)而言,其意義可見(jiàn)一斑。而拓展和維護(hù)人脈關(guān)系原本就是市場(chǎng)人的拿手好戲,他們工作的很大部分就是搞好人脈關(guān)系?!皢物w”創(chuàng)業(yè)之后,之前積累的人脈關(guān)系便猶如一個(gè)巨大的寶藏。 :;0871-3627206 網(wǎng)址:; ;
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