昆明營銷培訓 云南姜泓吟職業(yè)學校談培訓要實戰(zhàn)

昆明營銷培訓 云南姜泓吟職業(yè)學校談培訓要實戰(zhàn) 昆明營銷培訓 云南姜泓吟職業(yè)學校談培訓要實戰(zhàn) 市場時刻都在變化，而企業(yè)只能以不變應萬變，把自己的基礎打牢，才能經受住各種市場歷練，才能體現企業(yè)的市場價值。 不管企業(yè)的規(guī)模多大，前景怎樣，在發(fā)展中的任何環(huán)節(jié)上都應注意其市場價值，只有充分實現市場價值，企業(yè)才有存在的意義，企業(yè)發(fā)展過程中所進行的培訓也是如此。 特別是在如今的非常時期，培訓不是一種流于形式、流于表面的應付功課，而是真正針對企業(yè)的現實問題提出解決方法的途徑。所以實戰(zhàn)培訓在這樣的時期是非常重要的，也是廣受企業(yè)親睞的，缺乏實戰(zhàn)性的培訓沒有任何市場價值，這也是姜泓吟職業(yè)培訓學校在企業(yè)培訓中一直倡導和執(zhí)行的。 傳統(tǒng)的培訓過分注重一般員工的培訓而忽視管理者的培訓。這種觀念已不再適應市場經濟和知識經濟的要求。在企業(yè)外部環(huán)境日益紛繁復雜的今天，企業(yè)的發(fā)展能力更多地取決于管理者的素質。因而管理者的學習與培訓具有更重要的意義。很顯然，管理者所處的層次愈高，其學習與培訓愈重要、愈迫切。因為只有高層管理者具備豐富的知識，開闊的視野、超前的眼光和創(chuàng)新的思維，才能形成正確的決策和思路，推動各*工作順利展開。 應該說，好的培訓只有以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的，強調低成本實戰(zhàn)性，才能真正做到學以致用。也是要告訴培訓者，培訓就是要用到實戰(zhàn)中去，交給你的就要讓你會用，培訓課程不是娛樂節(jié)目，不是講完后總覺得“講的挺好，也很對，課堂氛圍也很活躍，可是好像沒多大用？” 總覺得理論性太強，對業(yè)務實戰(zhàn)沒有指導作用，聽課時挺“熱鬧”，聽完課后再翻翻筆記——哎！問題解決方法卻還是沒有結果。 企業(yè)的領導人單獨面對培訓老師，把企業(yè)遇到的問題或是打算告訴老師，培訓老師根據再根據自己的營銷經驗以及市場及企業(yè)的現實狀況，積極實行為客戶帶來增值效果的咨詢式培訓。 在深入了解企業(yè)的實際情況后，通過各種咨詢手段及現代培訓體系進行專業(yè)診斷，發(fā)現客戶的真正需求與業(yè)務薄弱點，*給出專業(yè)的意見或建議，并征求企業(yè)意見，與他們共同制定解決方案，從而使最終的培訓能針對性地解決企業(yè)的實際業(yè)務問題，達到預期的培訓效果。 而中小企業(yè)的領導人也可以避免參加那種類似公開課似的培訓，公開課培訓不僅難以找到適合企業(yè)的操作方法，更是有浪費時間和金錢的嫌疑。 姜泓吟職業(yè)培訓學校的一對一培訓則更有針對性，更有實效性，對于處在危險邊緣的中小企業(yè)來說，時間就是金錢、就是生命，早日找到對路的策略，企業(yè)就早一點扭虧為盈。 ：；3627206 網站：； ；； ；