全面預算管理與控制

全面預算管理與控制 全面預算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排，是一項重要的管理工具，能幫助管理者進行計劃、協(xié)調(diào)、控制和業(yè)績評價。對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高管理水平，增強競爭力有著十分重要的意義。它通過業(yè)務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)績評價等，來實現(xiàn)企業(yè)的資源合理配置并真實的反映出企業(yè)的實際需要，進而對作業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略貫徹、經(jīng)營現(xiàn)狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。 本課程深入淺出、理論實務并重。通過理論的介紹來闡明全面預算管理的理論和方法，探索預算管理的發(fā)展方向，更新理念，開闊視野；通過經(jīng)典案例的分析闡明全面預算管理的實施步驟和方法，探索全面預算管理中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，幫助學員提高分析問題和解決問題的能力，提高企業(yè)預算管理水平。 課程價值點： 掌握全面預算管理的編制流程與實施步驟 了解各類預算編制難點解決方案 明確企業(yè)戰(zhàn)略實施中各個預算項目適用的預算方法 學會避免全面預算管理項目中的常見陷阱，并做好解決方案 學習大型企業(yè)預算管理與控制的先進經(jīng)驗 學會構(gòu)建適合自身企業(yè)的預算管理體系 明確預算的回顧、分析與評估對業(yè)績考核和管理中的作用 課程對象： 財務總監(jiān)、財務經(jīng)理 企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員 企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員 企業(yè)財務人員 課程費用： 公開課課程為期2天，培訓費用為4200元人民幣，包括授課費用、內(nèi)部資料費用和午餐茶歇費用。 課程大綱： 一、全面預算管理的戰(zhàn)略意義 二、預算控制制度基礎 三、預算編制詳解 四、 預算編制管理 五、 預算的執(zhí)行與控制 六、 預算的跟蹤與改進 頒發(fā)證書： 學完后頒發(fā)《上海立信會計“全面預算管理與控制”高級研修班》結(jié)業(yè)證書。