1．課程對(duì)象：
⑴剛從院校招收的畢業(yè)生
⑵從其他公司招收的新員工
2．課程簡(jiǎn)介：
據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究表明：一個(gè)新人要擺脫外來(lái)者的心態(tài)，一般需要半年左右的時(shí)間，而一個(gè)人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。但其中最難解決的問題實(shí)際上是一個(gè)新人對(duì)這個(gè)公司文化的
理解和融合。如何使新員工以最快的速度融入現(xiàn)有公司？如何能在新人投入產(chǎn)出比上得到*結(jié)果？這是每一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)都必須面臨的問題。
在傳統(tǒng)的新人培訓(xùn)中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓(xùn)計(jì)劃，高級(jí)經(jīng)理的現(xiàn)身說(shuō)法，企業(yè)文化和規(guī)章的多媒體教育等等。時(shí)間有限，培訓(xùn)內(nèi)容不少。培訓(xùn)效果卻常常令新人和用人經(jīng)理都不太滿意。
“如何在較短的時(shí)間里使新人建立歸屬感？如何讓新人更好了解和融入企業(yè)文化”？
“如何使新人迅速進(jìn)入工作角色，并建立良好的同事關(guān)系”？
所有這些問題都是人力資源*經(jīng)常面對(duì)的問題，有沒有更好的辦法？在這里您將找到答案！
3．課程目標(biāo)：
*完成從院校人到公司人的轉(zhuǎn)變，關(guān)注公司需求、進(jìn)入工作角色，產(chǎn)生工作績(jī)效。
*多方位地考察新人。
*加強(qiáng)新人之間的彼此了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
*幫助新人加深對(duì)企業(yè)文化的理解和公司理念的認(rèn)同，加快融入企業(yè)文化過(guò)程。
*幫助新人認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向。
*挖掘潛能，培養(yǎng)新人積極向上的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。
*磨練員工意志，加強(qiáng)紀(jì)律性。
*培養(yǎng)新人創(chuàng)造性思維，提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。
4．部分培訓(xùn)項(xiàng)目：
智穿電網(wǎng)、冰海沉船、扎筏泅渡
