人是企業(yè)的首要資源,企業(yè)的所有經(jīng)營活動(dòng)都是由人來完成的,企業(yè)的目標(biāo)要靠人來實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代企業(yè)管理的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)以人為中心的管理。
一個(gè)合格的員工,首先要具有相應(yīng)的知識(shí)和技能,而一個(gè)優(yōu)秀的員工,除知識(shí)和技能外,還需要具有良好的意識(shí)。人的行為、動(dòng)機(jī)、心理活動(dòng)及行為模式是影響人力價(jià)值的重要因素。
同時(shí),由于市場競爭的加劇和社會(huì)分工的細(xì)化,企業(yè)的運(yùn)營能力很大程度上決定于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力,包括技能、經(jīng)驗(yàn)和判斷的結(jié)合,組織內(nèi)部各*之間的合作等。
雖然每個(gè)企業(yè)都期望擁有優(yōu)秀的員工和高效的團(tuán)隊(duì),但事實(shí)是在大多數(shù)的企業(yè)中或多或少存在著種種影響企業(yè)運(yùn)營能力的消極因素,或由于方法不夠科學(xué)而導(dǎo)致效率低下。
由于人的失誤給企業(yè)造成的損失往往是巨大的,同時(shí)也是最應(yīng)該并最有可能有效避免的。翼高企業(yè)課程是針對企業(yè)員工心理、思維及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培訓(xùn)。
應(yīng)用能力的提升主要來自實(shí)踐,翼高課程通過戶外活動(dòng)及游戲模擬企業(yè)經(jīng)營過程中的熱點(diǎn)問題和容易被忽略的問題,讓學(xué)習(xí)參與者在模擬環(huán)境中體驗(yàn)成功與失敗,從而獲取經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題。通過具有針對性的指導(dǎo)有效提高企業(yè)員工的人力價(jià)值、團(tuán)隊(duì)的管理能力和執(zhí)行能力,最終在實(shí)際工作中利用這些經(jīng)驗(yàn)達(dá)到成功。
通過翼高企業(yè)課程,企業(yè)能在以下方面獲得收益:
一、改變員工以自我為中心的個(gè)人意識(shí),提高員工責(zé)任感;
二、通過成功挑戰(zhàn)發(fā)掘潛能,充分調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性;
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和合作意識(shí)、建立共同目標(biāo)、提高對企業(yè)的忠誠度;
四、制定科學(xué)的工作流程和工作方法
五、培養(yǎng)有效溝通、討論的能力,提高解決問題的能力;
六、培養(yǎng)各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力;
七、提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)能力,獲得全新的思維方法;
八、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化;
九、拉近員工之間的距離,融洽企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系,形成積極向上的組織氣氛;
十、放松身心,緩解員工工作壓力。
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