預算管理、內部控制及成本管理

全面預算管理到底能給企業(yè)帶來什么 從傳統(tǒng)的財務預算到全面預算管理 如何解決需求與資源的矛盾 關鍵預算的編制方法 企業(yè)內如何建立良好的控制環(huán)境 總經(jīng)理的選擇：企業(yè)是否應該專門設立一個內控* 職業(yè)舞弊的分析與防范 跳出狹義的成本控制，從更全面、新穎的角度管理成本 價格、量、成本對利潤的影響程度分析 企業(yè)提高利潤的三大杠桿