寧波行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練

寧波行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練_寧波拓展訓(xùn)練，寧波拓展基地，寧波軍事管理 行遠(yuǎn)管理顧問公司及拓展簡介 公司簡介: 行遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢顧問有限公司是一家從事企業(yè)管理咨詢、經(jīng)營診斷、員工培訓(xùn)、行銷策劃、公開課、管理論壇、企業(yè)年會組織、人力資源管理等服務(wù)的專業(yè)的顧問機(jī)構(gòu)！公司不斷引入國內(nèi)外先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念和管理方法，針對與*人文環(huán)境及企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人員特點(diǎn)，融合香港及國際的成功咨詢經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練方法，在企業(yè)管理咨詢、員工培訓(xùn)、行銷策劃、人力資源等方面為客戶提供卓越的專業(yè)化服務(wù)。 所謂“咨詢式培訓(xùn)”，是指運(yùn)用咨詢診斷的專業(yè)知識和方法，在深入調(diào)研與分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)度身設(shè)計的培訓(xùn)課程，并協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)跟蹤、轉(zhuǎn)化以及管理培訓(xùn)績效。它的要點(diǎn)在于根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，基于企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，提出基于戰(zhàn)略的漸進(jìn)性系統(tǒng)解決方案之后，通過針對性的培訓(xùn)一步一步幫助企業(yè)達(dá)到能夠操作的水平，一步步走出可能的戰(zhàn)略。 拓展簡介: 一、拓展介紹： 拓展訓(xùn)練是行遠(yuǎn)顧問“體驗(yàn)式”培訓(xùn)體系中核心部分，遵循“體驗(yàn)式”培訓(xùn)“先行后知”的原則。在我們創(chuàng)造的環(huán)境中，讓學(xué)員完成我們設(shè)計具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目沒有具體的方法和步驟，只有簡單的規(guī)則和明確的目標(biāo)，學(xué)員必須在遵循簡單的規(guī)則的前提下，思考、尋找、嘗試、實(shí)踐并達(dá)成目標(biāo)，然后學(xué)員和團(tuán)隊(duì)一起分享在完成項(xiàng)目過程中得來的認(rèn)識，培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評把學(xué)員的認(rèn)識總結(jié)提煉，與生活工作實(shí)際相結(jié)合。幫助學(xué)員在參與中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟，在感悟中成長。 在課程設(shè)計上：行遠(yuǎn)拓展訓(xùn)練為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)的咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。一、根據(jù)參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、培訓(xùn)需求等進(jìn)行較為深入的調(diào)研。二、設(shè)計個性化的培訓(xùn)方案，針對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象提供戶外拓展、室內(nèi)拓展或是室外室內(nèi)相結(jié)合的拓展。四、安排詳細(xì)的培訓(xùn)流程。五、提供詳細(xì)的培訓(xùn)評估報告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo)，開展評估會、研討，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。 在師資團(tuán)隊(duì)上：行遠(yuǎn)依托專業(yè)的師資隊(duì)伍，有多年從事企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)講師，有銷售出身的銷售精英，有軍隊(duì)的軍官等不同領(lǐng)域；他們各有專長，或?qū)芾砀呶萁?，善長團(tuán)隊(duì)建設(shè)；或研修成功學(xué)，善長潛能開發(fā)；或?qū)Ｑ行睦飳W(xué)，擅長心靈輔導(dǎo)；或善長執(zhí)行…… 在拓展基地上：現(xiàn)已于南京周邊的四個條件不同的拓展基地建立穩(wěn)定和長期合作關(guān)系，針對不同的培訓(xùn)需求，不同的課程內(nèi)容，不同的參訓(xùn)對象推薦最合適的培訓(xùn)基地。由于行遠(yuǎn)顧問在拓展基地上投入、養(yǎng)護(hù)和經(jīng)營等方面沒有壓力，我們專注于課程品質(zhì)服務(wù)的同時，更為客戶提供最經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)。 在培訓(xùn)空間靈活性上：行遠(yuǎn)和合肥萬佛湖、徐州云龍、浙江象山等國內(nèi)多家專業(yè)的拓展基地建立合作同盟，可根據(jù)客戶不同培訓(xùn)地點(diǎn)要求，靈活選擇；行遠(yuǎn)的室內(nèi)拓展課程，可根據(jù)客戶需求，在任何可以進(jìn)行會議培訓(xùn)的地方開展，讓會議開的更生活有效；行遠(yuǎn)顧問師團(tuán)可隨團(tuán)，為旅游提供野外生存或野外穿越等內(nèi)容的拓展，使旅游由單純的放松變?yōu)閷W(xué)習(xí)充電的加油站。 二、拓展訓(xùn)練四環(huán)節(jié) １、團(tuán)隊(duì)熱身：在培訓(xùn)開始時，團(tuán)隊(duì)熱身活動將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動中去。 ２、個人項(xiàng)目：本著心理挑戰(zhàn)*、體能冒險最小的原則設(shè)計,每項(xiàng)活動對受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)。 ３、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目以改善受訓(xùn)者的合作意識和受訓(xùn)集體的團(tuán)隊(duì)精神為目標(biāo)，通過復(fù)雜而艱巨的活動項(xiàng)目，促進(jìn)學(xué)員之間的相互信任、理解、默契和配合。 ４、回顧總結(jié)：回顧將幫助學(xué)員消化、整理、提升訓(xùn)練中的體驗(yàn)，以便達(dá)到活動的具體目的?？偨Y(jié)，使學(xué)員能將培訓(xùn)的收獲遷移到工作中去，以實(shí)現(xiàn)整體培訓(xùn)目標(biāo)。 三、拓展意義： 現(xiàn)代社會是一個高度人際互動的社會，是一個團(tuán)隊(duì)英雄主義的時代。如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補(bǔ)？在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要團(tuán)隊(duì)。 拓展培訓(xùn)揉合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學(xué)員從中在個人和團(tuán)隊(duì)的層面，都可透過危機(jī)感、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、面對逆境和輔導(dǎo)的培訓(xùn)而得到提升。 拓展培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員去「感受」學(xué)習(xí)，而不僅僅在課堂上聽講。我們都知道，當(dāng)我們不了解其他人的感受時，即使我們有很好的見解，我們也很難說服他人。研究資料表明，傳統(tǒng)課堂式學(xué)習(xí)的吸收程度大約為25%，而要求學(xué)員參與實(shí)際操作的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)吸收程度高達(dá)75%，能更加有效地將資訊傳授給學(xué)員。拓展培訓(xùn)正是一種典型的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。 拓展培訓(xùn)這種形式既安全又有一定的趣味性，易于被學(xué)員接受。但拓展培訓(xùn)的最終目的，是讓學(xué)員將培訓(xùn)活動中的所得應(yīng)用到工作中去。如果缺乏專業(yè)培訓(xùn)師的指導(dǎo)及意見，則很難達(dá)到理想的效果。 拓展培訓(xùn)是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)過程但并非體育加娛樂，它是對正統(tǒng)教育的一次全面提煉和綜合補(bǔ)充。大多數(shù)人認(rèn)為，提高素質(zhì)的手段，就是通過各種課堂式的培訓(xùn)來掌握新的知識和技能。其實(shí)，知識和技能作為可衡量的資本固然重要，而人的意志和精神作為一種無形的力量，往往更能起到?jīng)Q定性作用。在何種情況下能使有限的知識和技能釋放出*的能量？如何開發(fā)出那些一直潛伏在你身上，而你自己卻從未真正了解的力量？ 通過拓展培訓(xùn)，整合團(tuán)隊(duì)，發(fā)掘每個人的*潛力，這就是拓展培訓(xùn)的真正意義！ 四、拓展適用對象： １、團(tuán)隊(duì)凝聚力缺失、員工情緒萎靡的時候。 員工工作時間長了免不了有惰性，甚至有私心，原先的熱情會隨時間推移慢慢消退；林子大了什么鳥都有，大家免不了也就有摩擦，有意見，有牢騷，而在一成不變的環(huán)境里，靠固有的溝通方式恐怕很難解決這些問題；而且，當(dāng)員工看不到企業(yè)前途、個人前途，感受不到團(tuán)隊(duì)溫暖的時候，就會有跳槽離職的行為發(fā)生，所以，在這種情況下，大家一起來做拓展訓(xùn)練，一起同吃同住、一起呼口號唱隊(duì)歌、一起完成項(xiàng)目，溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)凝聚力都能表現(xiàn)出來，挑戰(zhàn)自我、熔煉團(tuán)隊(duì)的目的實(shí)現(xiàn)了，工作熱情、工作態(tài)度也會隨之改變。 ２、剛剛進(jìn)入新單位、剛走上社會的畢業(yè)生，或是平時在工作中總不能將自己的知識很好地運(yùn)用到實(shí)踐中去的人。 體驗(yàn)式訓(xùn)練講究團(tuán)隊(duì)精神，提倡共享。對于剛到新單位的新人來說，有親和力的團(tuán)隊(duì)能讓他們獲得自信并增強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力；而對于那些不能"學(xué)以致用"的人來說，團(tuán)隊(duì)相互交流的討論、分享，不僅可以豐富和更新自身的知識結(jié)構(gòu)，還有助于培養(yǎng)他們獨(dú)立思考問題的能力，這些對于啟發(fā)他們?nèi)绾瓮诰蜃陨頋摿Γl(fā)揮自己優(yōu)勢，有著積極的作用。 ３、位居高職，長期緊張工作，思維陷入某種慣性模式的管理者。 體驗(yàn)式寓教于樂，為學(xué)習(xí)者提供輕松、自然的學(xué)習(xí)氛圍，并設(shè)置了更有挑戰(zhàn)、富激情同時充滿趣味的任務(wù)，這對于這些管理者調(diào)整甚至全面重建自身的知識結(jié)構(gòu)，使得思維重新高速運(yùn)轉(zhuǎn)，擦出新的火花，都有著很大的幫助。 五、參加拓展的收獲： 關(guān)于拓展培訓(xùn)的價值有人曾做過一個生動的比喻，那就是把培訓(xùn)工程比喻成防洪工程：投進(jìn)去很多錢，表面上看不出很大的效果，仿佛只是花錢，創(chuàng)造不了直接的經(jīng)濟(jì)效益，但省了這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高 ，一旦洪峰來了，造成決堤損失的就不能光用金錢來衡量了。 拓展培訓(xùn)的價值可以從以下幾方面來認(rèn)識： ① 可以使新員工盡快的適應(yīng)其工作崗位； 新員工面臨的將是一個完全新鮮和陌生的生活環(huán)境，過渡期內(nèi)（通常是三個月到半年）新員工將以自己對組織的感受和評價來選擇自己來如何表現(xiàn)，決定自己是要在公司某發(fā)展還是將其作為跳板；因此追求雙贏組織系統(tǒng)的培訓(xùn)盡快地消除新員工的擔(dān)心和疑慮，讓他們盡快適應(yīng)工作環(huán)境、人事環(huán)境是很重要的； ② 可以提高和改善員工績效； 通過培訓(xùn)，可以提高員工的工作績效，經(jīng)過培訓(xùn)的員工會增加認(rèn)同感主動表現(xiàn)出主人的行為，急企業(yè)所急，想企業(yè)所想； ③ 可以提高員工的價值，為承擔(dān)更多的工作和更大的責(zé)任做好準(zhǔn)備； ④ 可以減少員工的可能性流動，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性； ⑤ 有助于提高和增進(jìn)員工對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，新員工只有真正的對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感，其能力和潛能才能得到充分的發(fā)揮； ⑥ 可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)變革與發(fā)展，使團(tuán)隊(duì)更具有生命力和競爭力。