美甲加盟談管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)（上）

美甲加盟談管理為經(jīng)營(yíng)服務(wù)（上） 昆明姜泓吟職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校茜茜 美甲 加盟談管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù) ??管理始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，但要搞懂兩點(diǎn)：*，管理要做什么，由經(jīng)營(yíng)決定，不是由管理決定；第二，管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平。 ??*企業(yè)在管理上存在一個(gè)很大的問(wèn)題：優(yōu)秀的人都在做管理，不優(yōu)秀的人都在做經(jīng)營(yíng)。國(guó)外企業(yè)倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做仆人，管理就是服務(wù)。管理不為經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是*的浪費(fèi)。管理者要有兩個(gè)能力，經(jīng)營(yíng)的能力和管理的能力。很可惜的是，絕大部分*的企業(yè)家管理能力很強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)能力較弱。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有些企業(yè)的員工滿(mǎn)意度非常高，但行業(yè)排名卻在中等以下，這是因?yàn)檫@些企業(yè)的管理水平太高。 管理要始終為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。比如，在經(jīng)營(yíng)上選擇薄利多銷(xiāo)時(shí)，管理上就要選擇成本管理和規(guī)模管理。例如沃爾瑪，*，它的采購(gòu)成本永遠(yuǎn)比全行業(yè)低5個(gè)百分點(diǎn)；第二，它確?，F(xiàn)場(chǎng)失竊率在全行業(yè)低5個(gè)百分點(diǎn)。它在兩個(gè)地方各得了5%的利潤(rùn)。薄利多銷(xiāo)，取決于企業(yè)在管理上是否做到了為經(jīng)營(yíng)服務(wù)。