PMP（Project Management Professional）項目管理專業(yè)人士，是由美國PMI(Project Management Institute)項目管理協(xié)會發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。1999年，PMP考試在所有認(rèn)證考試中*個獲得ISO9001國際質(zhì)量認(rèn)證,從而成為全球最權(quán)威的認(rèn)證考試。目前，美國項目管理協(xié)會建立的認(rèn)證考試有：項目管理專業(yè)人士（PMP）認(rèn)證、助理項目管理專業(yè)人士（CAPM）認(rèn)證等,已在全世界185個*和地區(qū)設(shè)立了認(rèn)證考試機構(gòu)。獲取PMP證書，不僅是提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。
國學(xué)機構(gòu)PMP認(rèn)證培訓(xùn)重點精講班課程設(shè)置：
時間安排：4天PMP基礎(chǔ)課程+2天案例剖析課程+2天在線模擬及破題解析
證書：42小時的PMP項目管理資格認(rèn)證培訓(xùn)證書
學(xué)費：3800元
（含教材資料費、培訓(xùn)證明費、模擬考費、餐費、茶點，不含3300元考試費）
課程附贈教材資料：
1．PMBOK-《項目管理知識體系指南》 第5版（中文版）
2．PMBOK-《項目管理知識體系指南》 第5版（英文電子版）
3.《國學(xué)（*）PMBOK 單元練習(xí)題》780 道
4.《國學(xué)（*）PMP 基礎(chǔ)模擬試題一》200 道
5.《國學(xué)（*）PMP 沖刺模擬試題二》200 道
6.《國學(xué)（*）PMP 專業(yè)講師培訓(xùn)講義》 （PMP 培訓(xùn)經(jīng)
典教材，專業(yè)講師精心編寫，全面 覆蓋 PMP 考試重點）
國學(xué)機構(gòu)保障服務(wù)：
1、 講師、輔導(dǎo)老師、服務(wù)人員24小時的專業(yè)電話咨詢及在線答疑；
2、 一站式中英文報考服務(wù)，免費幫學(xué)員代辦PMI及*外專局的報名流程；
3、 促進學(xué)員學(xué)習(xí)團隊交流，搭建學(xué)員在線交流空間；
4、 班主任全程跟進學(xué)員的學(xué)習(xí)進展；
5、 免費加入國學(xué)機構(gòu)為項目管理師設(shè)立的快樂PMP大本營擴展人脈、積累PDU；
6、 免費幫助學(xué)員在PMI網(wǎng)站上申報PDU；
7、 辦理PMI會員，會員?？@取*管理資訊；
8、 每次課后進行滿意度調(diào)查并及時給予反饋
金牌講師：
鄭佃鋒老師
PMI（項目管理協(xié)會）會員，暨南*工商管理碩士(MBA)，項目管理專業(yè)人士(PMP)，微軟認(rèn)證系統(tǒng)工程師(MCSE)，PMI志愿者團隊成員，廣東PMP考試中心專職導(dǎo)師，華東師范*軟件廣州教學(xué)中心主任，PMICVG-GD(PMI*志愿者團隊廣東團隊)總干事
鄭老師熱衷于教育培訓(xùn)事業(yè)，對于課程設(shè)計和講授、培訓(xùn)咨詢企業(yè)運作、客戶服務(wù)、項目管理等進行深入的研究和積極實踐，他引進并本土化的北美課程包括《高效項目管理》、《卓越團隊建設(shè)》、《鍛造培訓(xùn)師》等系列在客戶企業(yè)中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。
鄭老師經(jīng)歷了PMBOK? Guide*版至第五版的演變，熟悉PMBOK? Guide，深度理解該體系與實戰(zhàn)項目管理的互動關(guān)系。鄭老師對知識點和題目的講解一針見血；輔以寬廣的管理知識和企業(yè)顧問經(jīng)驗，使得課程深入淺出、輕松實用。
