114培訓(xùn)網(wǎng)歡迎您來(lái)到蘇州納蘭企管!

400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

蘇州TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):蘇州納蘭企管

關(guān)注度:448

課程價(jià)格: ¥2200.00元

上課地址:請(qǐng)咨詢客服

開(kāi)課時(shí)間:滾動(dòng)開(kāi)班

咨詢熱線:400-850-8622

在線報(bào)名

課程詳情在線報(bào)名

更新時(shí)間:2024-12-26
TS16949:2009質(zhì)量體系課程培訓(xùn)大綱 培訓(xùn)主題 ISO/TS16949:2009國(guó)際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系培訓(xùn) 培訓(xùn)時(shí)間 可伸縮,具體根據(jù)企業(yè)情況來(lái)定 課程培訓(xùn)大綱 *章、ISO/TS16949 的背景知識(shí) 1、什么是ISO/TS16949:2009 2、*汽車工業(yè)的現(xiàn)狀 3、TS16949:2009發(fā)展歷程 4、TS16949與QS9000、VDA、EAQF、AVSQ四大汽車質(zhì)量體系的相互關(guān)系 5、IATF(國(guó)際汽車特別工作小組)講解 6、ISO/TS16949:1999(*版)、ISO/TS16949:2002(第二版)介紹 7、汽車主機(jī)廠(OEM工廠)對(duì)ISO/TS16949的認(rèn)可度 8、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系的總體特點(diǎn) 第二章、ISO/TS16949 的適用范圍 1、什么類型的企業(yè)能夠?qū)嵤㊣SO/TS16949質(zhì)量管理體系 2、企業(yè)取得ISO/TS16949認(rèn)證需具備的基本條件 3、認(rèn)證公司、*認(rèn)可協(xié)會(huì)、ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織、IATF、企業(yè)之間的相互關(guān)系 第三章、ISO/TS16949 基本內(nèi)容 1、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系的三大目標(biāo) 2、推行ISO/TS16949:2009的益處 3、ISO/TS16949:2009之質(zhì)量管理八大原則 4、質(zhì)量管理發(fā)展的四個(gè)階段 5、ISO/TS16949:2009內(nèi)容特色 6、ISO/TS16949:2009的八大組成章節(jié) 7、ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)變化 8、ISO/TS16949:2009質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu) 9、手冊(cè)簡(jiǎn)介 10、ISO/TS16949:2009概述(十個(gè)方面) 第四章、ISO/TS16949 的過(guò)程方法 1、什么是過(guò)程方法 2、IATF推薦之三大過(guò)程分類 3、過(guò)程之相互關(guān)系 4、過(guò)程分析方法—烏龜圖 5、過(guò)程分析方法—章魚圖 6、如何確定公司的COP過(guò)程 7、ISO/TS16949與ISO9001之內(nèi)部審核差異點(diǎn) 8、過(guò)程分析實(shí)戰(zhàn)練習(xí) 第五章、ISO/TS16949 的推行計(jì)劃及流程說(shuō)明 1、ISO/TS 16949:2009標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)要說(shuō)明 2、ISO/TS16949 體系推行之四個(gè)階段 3、ISO/TS16949體系推行流程 4、ISO/TS16949體系推行計(jì)劃 5、ISO/TS16949體系推行成功的基本要素 第六章、ISO/TS16949 的關(guān)鍵考慮事項(xiàng)及問(wèn)題 1、每一個(gè)顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程、管理過(guò)程的關(guān)鍵因素 2、顧客滿意過(guò)程之內(nèi)部績(jī)效監(jiān)控 3、過(guò)程方法的有效應(yīng)用 第七章、TS16949:2009標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)解讀 1、TS16949標(biāo)準(zhǔn)在采用時(shí)的刪減要求 2、汽車行業(yè)的特定術(shù)語(yǔ)和定義 3、汽車行業(yè)—文件控制、記錄控制的詳細(xì)要求 4、TS16949標(biāo)準(zhǔn)對(duì)體系有效性、效率的要求 5、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃之要求 6、職責(zé)權(quán)限之三個(gè)代表要求 7、TS16949管理評(píng)審的四大變化 8、汽車行業(yè)—人力資源管理要求 9、汽車行業(yè)—IE工程要求 10、汽車行業(yè)—工作環(huán)境要求 11、汽車行業(yè)—產(chǎn)品過(guò)程策劃要求 12、汽車行業(yè)—顧客溝通要求 13、汽車行業(yè)—設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)要求 14、汽車行業(yè)—供應(yīng)商管理要求 15、汽車行業(yè)—過(guò)程控制要求(重點(diǎn)) 16、汽車行業(yè)—量具管理要求 17、汽車行業(yè)—顧客滿意度要求 18、汽車行業(yè)—內(nèi)部審核要求 19、汽車行業(yè)—過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)視要求 20、汽車行業(yè)—不合格品控制要求 21、汽車行業(yè)—數(shù)據(jù)分析、改進(jìn)要求 第八章、如何確保TS16949:2009質(zhì)量管理體系在貴司有效實(shí)施(釋疑、討論)
姓名不能為空
手機(jī)號(hào)格式錯(cuò)誤